| 執筆者 | Robert J R ELLIOTT（バーミンガム大学）／KUAI Wenjing（湖南大学）／大久保 敏弘（ファカルティフェロー）／Ceren OZGEN（バーミンガム大学 / IZA） |
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| 発行日/NO. | 2026年2月 26-E-018 |
| 研究プロジェクト | 日本経済の活性化と地方・都市の創生 |
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概要
本稿は、日本の製造業企業を対象に企業の国際展開の形態とグリーン化の関係、さらにそれが貿易政策ショックへの脆弱性にどのように影響するかを分析した日本の製造業企業を対象とした企業レベルの独自調査データを用い、グリーン化(グリーン製品の生産とグリーン生産工程)に関して指標を構築する。さらに指標を用いて国際化との関係を分析した。本論文で明らかになったのは以下の3点である。第一にグリーン化は広く多くの日本企業で行われているが、その多くはグリーン生産工程に集中しており、一部の産業の一部の企業が高度に行っている。第二にグローバル・バリューチェーン（GVC）との関係が深く、特に欧州とのネットワークに関連している。GVCに参加している企業ほどグリーン化している。第三に、トランプ関税による売上減は国際展開している企業ほど負の影響が大きい。しかし、グリーン製品を生産する企業はGVCに参加している場合、グリーン化の度合が大きいほどトランプ関税の引き上げによる売上減が緩和される。グリーン製品の生産を推進することで、不確実性や負のショックへのレジリエンスを高めることができる。
概要（英語）
This paper examines how international engagements shape heterogeneity in the greenness of Japanese manufacturing firms. Using a new firm-level dataset, we construct intensity-based greenness indicators distinguishing between the greenness of market facing products and the greenness of more governance-driven production processes. Our empirical results are three-fold. First, green activity is widespread across Japanese manufacturing sectors but is predominantly process-oriented, with the greenest firms concentrated in a small subset of industrial activities. Second, greenness is not linked to internationalization in general, but to firms being embedded in global value chains (GVCs), particularly in Western oriented networks, and this association is stronger for green processes. Third, we identify a vulnerability whereby product greening does not attenuate tariff induced sales losses among internationally engaged firms, and green processes do appear to amplify tariff exposure, especially for GVC participants. Overall, the results highlight that going green is multidimensional and that environmental process compliance interacts with GVC integration in shaping firms’ resilience to trade policy shocks under a trend towards further geoeconomic fragmentation.
