| 執筆者 | CHEN Cheng（Clemson University）／SUN Chang（University of Hong Kong）／張 紅詠（上席研究員）／ZHANG Jiaxu（University of Hong Kong） |
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| 発行日/NO. | 2023年6月 23-E-039 |
| 研究プロジェクト | グローバル・サプライチェーンの危機と課題に関する実証研究 |
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| 備考 |
初版：2023年6月 |
概要
本稿は、日本企業間のバイヤーとサプライヤー、および親会社・大株主と子会社・関連会社の両方のリンクに関するデータを使用して、生産ネットワークと資本所有ネットワークとの間の相互関連を分析する。まず、クロス・セクションでは、親会社・大株主と子会社・関連会社のリンクの大部分がバイヤーとサプライヤーのリンクでもあり、垂直統合における財またはサービス取引の役割が重要である。次に、企業は関係会社（親会社・大株主、子会社・関連会社及びその同士）がすでに使用しているバイヤーとサプライヤーを使用する可能性が高い。これは、統合の間接的な利点を示唆している。最後に、より有能な企業は、バイヤーとサプライヤーの数を条件として、バイヤーとサプライヤーを統合する可能性が高い。しかし、企業が成長するにつれて、関係会社であるバイヤーとサプライヤーへの依存度が低下し、関係会社ではないバイヤーとサプライヤーへの依存度が高くなる。
概要（英語）
Using data on both buyer-supplier and owner-subsidiary links between Japanese firms, we characterize the interconnection between production and ownership networks. In the cross- section, we find that the majority of the owner-subsidiary links are also buyer-supplier links, highlighting the role of goods or services transactions in vertical relationships. In addition, we find that firms are more likely to use buyers/suppliers that are already adopted by related parties, suggesting an indirect benefit of integration.
