Follow FDI: Production networks and the geography of globalization

追随する海外直接投資（follow FDI）とは、多国籍企業の仕入先の企業が、その販売先多国籍企業と同じ国に海外の子会社を設立し、日本国内と同じような取引ネットワークを構築/複製することを示している。日本のユニークなデータを用いて、海外の子会社の現地売上（仕入）の3分の1は、同じ国に進出した他の日本企業の子会社と取引であることが確認されており、多国籍企業の活動の多くの割合が、海外で複製された国内企業の取引ネットワークの間で行われていることを示している。日本において、多国籍企業に販売を開始するイベントスタディからは、仕入先企業は自身も多国籍企業となる確率が高まることが確認された。我々の分析結果は、国内の取引がどのようにグローバルな取引や海外進出の地理的な性質に影響を及ぼすのか、ミクロレベルの検証となっている。これらの結果は、国際市場へのアクセスにおける、国内の取引ネットワークの重要性や多国籍企業の活動が、国内の仕入先へ波及するチャネルを明らかにするものである。また、企業が多国籍企業となる要因、海外子会社の販売のダイナミクス、多国籍企業の波及の可能性の理解を深めるものである。

Follow FDI refers to the phenomenon whereby a supplier of a multinational firm establishes foreign affiliates in the same countries as their multinational customer, effectively replicating the supply chain abroad. Using novel Japanese data, we show that roughly one third of local affiliate sales (and purchases) are to other Japanese affiliates operating in the same country, indicating that a substantial share of multinational activity takes place within replicated domestic supply chains. Event studies confirm that when a firm starts selling to a multinational in Japan, the supplier is more likely to become a multinational itself. Our findings provide new micro-level evidence on how domestic value chains shape global value chains and the geography of globalization. The results highlight (i) the importance of domestic production networks in mediating access to international markets and (ii) a novel channel through which multinational activity spills over to domestic suppliers. These findings broaden and enhance our understanding of (i) why firms become multinationals, (ii) the dynamics of affiliate sales and (iii) the potential spillover effects of multinational activity.