| 執筆者 | 齊藤 有希子（上席研究員（特任））／Xinyi TONG（Bank of Communication）／Kongphop WONGKAEW（Krungthai Bank） |
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| 発行日/NO. | 2026年4月 26-E-027 |
| 研究プロジェクト | イノベーション、グローバリゼーションと雇用 |
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概要
本稿は、コロナパンデミック禍における日本の生産ネットワークのダイナミクスを検証した。2015年から2023年までの約180万社の企業のパネルデータを用いて、パンデミック初期には、企業は既存の企業間関係を概ね維持していたが、その後、関係を断絶したことを確認した。一方で、新たな関係の構築は、相応のペースで回復しなかった。その結果、生産ネットワークは縮小した。さらに、取引企業間の地理的距離の変化を分析した結果、企業は地理的に近い企業との取引を断つ一方で、遠方の企業との取引を増やしていることを確認した。これらのネットワークダイナミクスや取引先との地理的距離の変化は、ICT集約度の高い企業と中核県に所在する企業によってもたらされている。
概要（英語）
This paper examines the dynamics of the Japanese production network during the COVID-19 pandemic. We utilize a panel dataset of approximately 1.8 million firms spanning from 2015 to 2023 and document that firms largely maintained existing inter-firm relationships during the early stages of the pandemic, often before severing ties in subsequent periods. Moreover, new link formation did not recover at a commensurate pace, resulting a net contraction of the production network. Furthermore, we identify a shift in the geographical distance between transacted firms. Firms increasingly dropped local partners but added distant partners. Notably, changes in network dynamics and geographical distance were driven by firms with high ICT intensity and those located in core prefectures.
