The Impact of Firms' GVC Participation on Wages

先進国におけるグローバル・バリューチェーン（GVC）の拡大は、労働市場の構造を大きく変化させ、賃金水準および賃金格差に影響を与えている。本研究では、「経済産業省企業活動基本調査」と「賃金構造基本統計調査」を連結し、Mincerモデルを用いて、企業のGVC参加が労働者の賃金に与える影響を実証的に分析した。その結果、GVCに参加する企業（直接・間接ともに）は、非参加企業と比べて全体的に高い賃金を支払っていることが明らかになった。さらに、性別、職種（生産職・非生産職）、業務内容（ルーティン・非ルーティン）といった属性において、GVC企業では非GVC企業と比べて賃金格差が小さい傾向が見られた。一方で、雇用形態（正規・非正規）や業務の性質（コグニティブ・マニュアル）においては、GVC参加がむしろ賃金格差を広げる傾向を持つことも明らかになった。この傾向は、ストルパー＝サミュエルソン定理とも整合的であり、先進国である日本においては、GVC参加によって資本・技能集約的な業務の需要が相対的に高まり、労働集約的な業務が海外に移転されることで、国内の低技能労働者が不利な影響を受けていると考えられる。これらの結果は、長期的な賃金停滞の中でも、GVC企業と非GVC企業の間に賃金格差が存在することを示し、日本の労働市場に重要な示唆を与えている。今後、GVCへの依存が進む中で、労働者間の格差拡大が懸念されることから、非正規やマニュアル業務従事者を対象としたリスキリング・アップスキリングなど、人材育成を通じた基盤整備が不可欠である。

The expansion of global value chains (GVCs) has reshaped labor markets in developed countries, influencing both wage levels and inequality. By linking the "Basic Survey of Japanese Business Structure and Activities" with the "Basic Survey on Wage Structure,” this study employs the Mincer model to empirically examine the effects of a firm’s GVC participation on workers' wages. The results indicate that GVC participation is associated with higher wages across nearly all worker characteristics, with both direct and indirect GVC firms offering wage premiums relative to non-GVC firms. Moreover, GVC participation appears to mitigate the wage inequality between male and female workers, non-production and production workers, and non-routine and routine workers. However, these benefits are not distributed evenly. Cognitive and regular workers experience greater wage gains, whereas manual and non-regular workers face lower wage growth, leading to a widening wage gap. This finding aligns with the Stolper-Samuelson theorem because Japan, a developed country, specializes in capital- and skill-intensive production while offshoring labor-intensive tasks. These findings have significant implications for Japan’s labor market, where wage inequality persists despite prolonged wage stagnation. As many Japanese firms are likely to engage in GVCs and many GVC firms faced with shrinking domestic markets intensify their participation in GVCs, the wage disparity between cognitive and manual workers, as well as between regular and non-regular workers, may further intensify. To cope with this problem, policies should focus on reskilling and upskilling manual and non-regular workers to ensure that they benefit from globalization.