| 執筆者 | 澤田 康幸（東京大学）／田中 万理（ファカルティフェロー） |
|---|---|
| 発行日/NO. | 2024年6月 24-E-061 |
| 研究プロジェクト | 企業生産性向上のための政策に関する考察：ラオス織機産業の事例と日本企業の海外視察団に関する初期的分析 |
| ダウンロード/関連リンク |
概要
開発途上国において、経営者が労働者とのエージェンシー問題に悩まされる状況では、血縁関係が高品質な製品を生産するための手段として機能する可能性がある。本稿では、ラオスで独自に収集した手織り物産業の事業者に関する詳細なマイクロデータを使用し、家族労働力（経営者の親戚のうち事業に従事できる者の人数）が事業パフォーマンスに与える効果を分析した。因果効果の識別には、経営者の親戚の性別構成に起因する家族労働力の外生的変動を利用する。分析結果として、家族労働力が事業内の家族労働者の割合、さらに労働生産性、製品付加価値に正の影響を与えることが示された。原因の1つとして、より多くの家族労働者を雇えることで、家族労働者と経営者の間の強い信頼により、経営者自らがデザインした高価格の製品を生産できるようになるという可能性があり、この仮説と整合的なエビデンスも得られた。また、自ら製品をデザインする経営者は外部労働者に対する労働需要が低い傾向があるという示唆的な結果も得られた。
概要（英語）
In developing economies where business owners suffer from agency problems with workers, kinship may serve as an enforcement device for producing high-quality products. Using unique data collected from handwoven textile micro-enterprises in Lao PDR, we examine the effect of family workforce size-the number of the owner's relatives who can work for the business-on business performance. For identification, we exploit an exogenous variation in the gender composition of the owner's relatives, which determines family workforce size. We confirm that a larger family workforce significantly increases the share of family workers in the business, positively affecting labor productivity and value-added per product. As a potential channel, having a larger family workforce seems to enable owners to produce high-price products that they design by themselves rather than low-price products with standard designs, owing to strong trust between family workers and owners. This supports the hypothesis that working with family labor helps owners overcome design infringements. We also obtained suggestive experimental evidence that owners who design products by themselves have a lower labor demand for external workers.
