| 執筆者 | 向山 敏彦（ジョージタウン大学）／高山 直樹（一橋大学）／田中 聡史（クイーンズランド大学） |
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| 発行日/NO. | 2023年7月 23-E-051 |
| 研究プロジェクト | 人口減少下のマクロ経済・社会保障政策：企業・個人・格差のダイナミクス |
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概要
本論文では、労働市場の二極化の過程において、企業が労働者を異なる職業（職種）に再配置する意思決定に労働市場の摩擦がどのように影響するかを分析する。まず、近年における企業内および企業間の職業再配置のパターンを米国とドイツで比較する。分析の結果として、ドイツでは企業内再配置が定型的な職業の雇用減少に大きく寄与しているのに対し、米国ではその寄与は著しく小さいことが示された。次に、企業動学の一般均衡モデルを構築し、この2国で解雇税が異なるとき、このモデルは企業レベルでの調整パターンの違いを再現できることがわかった。また、モデルを用いて2つの反実仮想の実験を行い、企業内で職業の組み合わせを変えるコストと解雇税による企業間での市場の摩擦との異なった役割について分析を行った。
概要（英語）
This study analyzes how labor-market frictions interact with firms' decisions to reallocate workers across different occupations during labor-market polarization. We compare the patterns of occupational reallocation within and across firms in the United States and Germany in recent years. We find that within-firm reallocation contributes significantly to the decline in employment in routine occupations in Germany, but much less in the United States. We construct a general equilibrium model of firm dynamics and find that the model with different firing taxes can replicate the difference in firm-level adjustment patterns across these countries. We conduct two counterfactual experiments, highlighting the different roles played by the within-firm cost of reorganizing occupational mix and across-firm frictions created by firing taxes.
