| 執筆者 | 冨浦 英一（ファカルティフェロー）／伊藤 萬里（リサーチアソシエイト） |
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| 発行日/NO. | 2022年6月 22-E-052 |
| 研究プロジェクト | グローバル化、デジタル化、パンデミック下における企業活動に関する実証分析 |
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概要
国際貿易や海外直接投資などのグローバル活動には、高い生産性だけでなく、異文化や異なる制度との間でのコミュニケーションを円滑に行う技能が求められる。こうした国境を越えた調整の経験によりテレワーク導入の費用は低減すると考えられる。この関係を分析するため、コロナへの日本企業の対応に関する独自調査結果を政府統計ミクロデータと接続した。その結果、コロナ以前に国際貿易や海外直接投資を行っていた企業の方が、種々の企業特性を制御しても、コロナ禍においてテレワーク導入に積極的であることがわかった。グローバル化した企業は生産性が高いことを二段階推定により考慮してもなおこの関係は有意である。このことは、技術的にとどまらない、おそらく組織的な要因がテレワーク導入の障害であることを示唆している。
概要（英語）
Global activities, such as international trade and foreign direct investment (FDI), require firms not only to attain high productivity but also to skillfully manage distant communications across different institutions and cultural backgrounds. As an experience of cross-border coordination may facilitate the adoption of remote work, this paper examines whether a firm adopted remote work during the COVID-19 pandemic if the firm had experience in global activities before the pandemic. We combine our unique survey on the responses of Japanese firms to the COVID-19 pandemic with firm-level data derived from official statistics. Firms engaged in international trade or FDI before the pandemic tend to actively adopt remote work during the pandemic even after controlling for various firm characteristics. Even if we consider high productivity of globalized firms by utilizing the two-step estimation procedure, we find that this positive impact of globalization on remote work remains statistically significant. This suggests an important role of non-technological, possibly organizational, barriers to remote work.
