| 執筆者 | 浦田 秀次郎（ファカルティフェロー）／白 映旻（福山大学） |
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| 発行日/NO. | 2022年3月 22-E-021 |
| 研究プロジェクト | グローバリゼーションと日本経済：企業の対応と世界貿易ガバナンス |
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概要
本稿では、日本の製造企業のグローバルバリューチェーン（GVC）への参加による生産性向上効果（GVC参加による学習効果）の有無を経済産業省企業活動基本調査で収集された企業レベルのデータを用いて検証した。分析では輸入と輸出を行っている企業をGVC参加企業と見做した。分析対象期間は1994年から2018年であり、分析対象企業は年によりばらつきがあるが毎年約10000社である。分析は傾向スコア・マッチング（PSM）と差分の差分法（DID）を組み合わせて行った。具体的には、GVC不参加企業がGVCに参加することによる生産性への影響を推計した。学習効果が発揮されるまでには時間がかかると考えられることから、GVC不参加企業がGVC参加企業になってからの5年間における生産性向上効果を検証した。GVC参加の生産性への影響については、分析で行った110の推計のほぼすべてにおいて、正の符合が得られたが、統計的に有意な関係は全体の約40％であり、日本企業におけるGVC参加の生産性向上効果については確定的な結論は下せない。この結果は、これまで多く行われてきた輸出による学習効果に関する分析結果と整合的である。但し、GVC参加による生産性向上効果は時間の経過に伴って拡大していくことが明らかになった。この分析結果は、GVC参加により獲得した新しい技術や経営ノウハウの習得には時間を要すること、また経験が重要であることを示している。
概要（英語）
This article examined the effect of participation in global value chains (GVCs) on productivity for Japanese manufacturing firms by using firm-level data obtained from the Basic Survey of Japanese Business Structure and Activities [Kigyo Katsudo Kihon Chosa], Ministry of Economy, Trade and Industry. We define a firm that is engaged in both importing and exporting as a GVC firm. Our analysis is conducted for the period 1994-2018, and it covers approximately 10,000 firms for each year with some variation during the period. We combine the Propensity Score Matching (PSM) and Difference in Differences (DID) estimation methods in order to examine the impact of a shift from being a non-GVC firm to a GVC firm, or participation in GVCs by a non-GVC firm, on its productivity. To test the importance of experience in GVC participation on productivity (learning effect), we estimated the impact not only for the first year of GVC participation but also for subsequent five years. Our analysis showed the impact of GVC participation on productivity is positive for our 110 estimations with few exceptions, and the estimated coefficients are statistically significant for approximately 35 percent of the cases. These findings indicate that the impact of GVC participation on productivity for Japanese manufacturing firms is generally positive, but the impact is not very strong. We also found that the magnitude of the positive coefficient increased over time, indicating that it takes GVC participating firms time and the accumulation of experience to assimilate new technology and management know-how they acquired through GVC participation.
Published: Urata, Shujiro, and Youngmin Baek, 2022. "Impacts of firm's GVC participation on productivity: A case of Japanese firms," Journal of The Japanese and International Economies, Volume 66 (2022), 101232.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0889158322000417
