Use and sharing of big data, firm networks and their performance

RIETIは、2015年日本の製造業におけるビッグデータ利用とイノベーションに関する調査を行った。本稿では、ビッグデータに関するサーベイデータと企業間取引関係に関する東京商工リサーチデータをマッチングしたデータによって、サプライヤーと顧客（ビジネスパートナー）との取引ネットワークとビジネスパートナーとのデータの共有の関係を分析しており、以下の分析結果を得ている。全体的にサプライヤーの数は、データの内部使用の可能性と、サプライヤー、顧客、および他の第三者企業とのデータの共有の可能性と正の相関がある。反対に、顧客の数は、ビッグデータの活用及び共有と負の関係を持ち、特に顧客との共有で負の相関が強い。推計結果は、サプライヤーとの長期的な関係はデータ共有との負の相関を持っているが、顧客との長期的な取引関係は顧客とのデータ共有と正の相関を持つ。興味深いことに、企業のサプライヤーが多くのカスタマーを持つほど、あるいはカスタマーが多くのサプライヤーを持つほど、第3の企業とビッグデータを共有する可能性は低くなる。データ共有は企業の生産性と正の関係を持つが、データ共有と新規顧客や新しいサプライヤーの開拓の間では有意な関係は観察されない。

RIETI conducted the Survey of Big Data Use and Innovation in Japanese Manufacturing Firms in 2015. This paper uses this survey data, linked with TSR data of inter-firm transactions, to examine the relationship between supplier and customer (business partner) network structures and the data sharing with these business partners. It is found that, in general, the number of suppliers is positively correlated with the likelihood of internal use of data and data sharing with suppliers, customers, and other third-party firms. On the contrary, the number of customers is negatively correlated with data use and sharing, especially with customers. The analysis results also show that long-term relationships with suppliers contribute negatively to data sharing, but contribute positively to data sharing with customers. Interestingly, the more customers a firm's suppliers have, or the more suppliers a firm's customers have in their transaction networks, the less likely it is that the firm shares big data with other third-party firms. We find that data sharing has a positive and significant impact on firm productivity. However, we find no positive contribution of data sharing to attracting new customers or suppliers. We do not find any significant effect of data sharing on the extensive margin of transactions.