研究分野 主な関心領域
政治行動、ジェンダーステレオタイプ、移民、議会政治、日本政治
研究プロジェクト
- 持続可能な社会実現への挑戦：実験とデータを活用した社会科学のアプローチによる解決策の探求 （2024年10月15日〜2027年3月31日）
- 先端技術と民主主義：技術の進展と人間社会の共生を目指して （2020年11月2日〜2023年4月30日）
- 人々の政治行動に関する実証研究ー経済産業面での政策的課題に対するエビデンスベースの処方箋の提示を目指して （2018年5月7日〜2020年6月30日）
学歴
1999年 東京大学法学部卒業
2001年 東京大学大学院法学政治学研究科修士課程修了
2010年 米国・ミシガン大学政治学部博士課程修了（Ph.D.）取得
職歴
2010年 国際大学大学院国際関係学研究科専任講師
2013年 東北大学大学院法学研究科准教授
2015年 - 2020年 東北大学大学院法学研究科教授
2015年 - 2017年 米国・ウィスコンシン大学マディソン校客員研究員
2020年9月 - 現在 早稲田大学政治経済学術院教授
主な著作物
- Yoshikuni Ono and Michael A. Zilis (forthcoming). "Ascriptive Characteristics and Perceptions of Impropriety in the Rule of Law: Race, Gender, and Public Assessments of Whether Judges Can Be Impartial." American Journal of Political Science.
- Barry C. Burden and Yoshikuni Ono (forthcoming). "Ignorance is Bliss? Age, Misinformation, and Support for Women's Representation." Public Opinion Quarterly.
- Yoshikuni Ono and Masahiro Yamada (2020). "Do Voters Prefer Gender Stereotypic Candidates?: Evidence from a Conjoint Survey Experiment in Japan." Political Science Research and Methods, 8 (3): 477-492.
- Yoshikuni Ono and Barry C. Burden (2019). "The Contingent Effects of Candidate Sex on Voter Choice." Political Behavior, 41 (3): 583-607.
- Yoshikuni Ono (2017). "The Perceptions of Local Political Actors after Natural Disasters: The Effects of Japan's 3/11 Disasters on Local Politics." Risk, Hazards & Crisis in Public Policy 8 (4): 335-355.
- Barry Burden, Yoshikuni Ono, and Masahiro Yamada (2017). "Reassessing Public Support for a Female President." The Journal of Politics 79 (3): 1073-1078.
- Daniel Aldrich and Yoshikuni Ono (2016). "Local Politicians as Linking Social Capital: An Empirical Test of Political Behavior after Japan's 3/11 Disasters." Natural Hazards 84 (3): 1637-1659.
- Yoshikuni Ono (2015). "Personal Attributes of Legislators and Parliamentary Behavior: An Analysis of Parliamentary Activities among Japanese Legislators." Japanese Journal of Political Science 16 (1): 69-96.
- Yoshikuni Ono (2012). "Portfolio Allocation as Leadership Strategy: Intraparty Bargaining in Japan." American Journal of Political Science 56 (3): 553-567.
