| 執筆者 | 及川 景太（コンサルティングフェロー）／岩崎 総則（コンサルティングフェロー）／植木 靖（日本貿易振興機構アジア経済研究所 / 東アジア・アセアン経済研究センター） |
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| 発行日/NO. | 2026年7月 26-E-058 |
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概要
本稿では、東南アジアの中小零細企業（MSME）におけるデジタル化の決定要因と影響について検証する。インドネシア、マレーシア、ベトナムの企業レベル調査データ（23種類のデジタルツールを網羅）を用い、デジタル導入の「広がり（エクステンシブ・マージン）」と「深さ（インテンシブ・マージン）」を区別して分析する。技術普及理論に基づき分析した結果、両方の側面とも経営的人的資本およびグローバル・バリュー・チェーンへの参加と正の関係が見られたが、外部支援は深度との関係がより強かった。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミック期間中、デジタル化の進んだ企業ほど危機前の売上を維持できた可能性が高く、その関係は広がりよりも深さにおいてより顕著であった。これらの知見は、経済的便益が導入されたツールの範囲よりも、それらを業務に効果的に統合することにかかっていることを示唆している。したがって、中小零細企業（MSME）のデジタル格差解消を目的とした政策は、単に導入を拡大するだけでなく、デジタル活用能力の強化に焦点を当てる方が、より効果的である可能性がある。
概要（英語）
This paper examines the determinants and consequences of digitalization among micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in Southeast Asia. Using firm-level survey data from Indonesia, Malaysia, and Viet Nam covering 23 digital tools, we distinguish between digital adoption breadth (extensive margin) and depth (intensive margin). Drawing on technology diffusion theory, both margins are positively associated with managerial human capital and global value chain participation, while external support is more strongly associated with adoption depth. During COVID-19, firms with higher digitalization were more likely to maintain pre-crisis sales, with stronger associations for depth than breadth. These findings suggest that economic benefits depend less on the range of tools adopted than on their effective integration into operations. Policies targeting the MSME digital divide may therefore be more effective when focused on strengthening digital use capabilities rather than expanding adoption alone.
