| 執筆者 | 家富 洋（立正大学）／新井 優太（麗澤大学）／池田 裕一（京都大学） |
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| 発行日/NO. | 2026年4月 26-E-025 |
| 研究プロジェクト | 暗号資産や実体経済における価格ダイナミクスとその複雑ネットワーク |
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概要
進行中の米中間の地政学的対立は、特に東アジアが中核的製造拠点である電子産業において、グローバル生産ネットワークを再編している。本研究は、進展する東アジア電子産業バリューチェーンにおける日本の経済的立場を、企業間取引データを基に実証的に検討する。我々は、電子産業を中心として密接に関連する自動車産業、航空宇宙・防衛産業との取引関係を含めた世界規模での生産ネットワーク（含まれる企業は15,292社、取引関係は27,751種）を構築した。分析結果は、半導体材料、精密機器、先端部品などの上流セグメントにおいて日本が重要な役割を担っていることを示す。しかし、主流の半導体産業における日本企業の相対的なシェアならびにネットワーク中心性指標の低下は、日本のかつて有していた支配的地位からの後退を示唆する。一方、自動車分野では日本が依然として強固な地位を維持している。さらに本研究は、米国および欧州諸国が主導する航空・防衛分野に特化した企業クラスターの存在を明らかにし、そこでは日本の関与が限定的であり、中国が戦略的に排除されている可能性も示唆される。加えて、日本が主導する電子機器・オートメーション・公益事業を中心とした独自のクラスター（日本企業の割合は58%）の存在は、日本産業の特異な構造的特徴を反映している。
概要（英語）
The ongoing geopolitical tensions between the United States and China are reshaping global production networks, particularly in the electronics industry, where East Asia serves as a central manufacturing hub. This study empirically examines Japan's position within the evolving East Asian electronics value chain using firm-level supply chain data. We construct a global supply chain network consisting of 15,292 nodes (firms) and 27,751 links (transactional relationships), centered on the electronics industry along with its two closely related sectors: the automotive and aerospace-defense industries. Our findings indicate that Japan continues to occupy an important upstream position, particularly in electronic components, manufacturing equipment, and precision instruments. However, a decline in the relative market share and network centrality of Japanese firms in the mainstream semiconductor industry suggests a departure from Japan's former dominance. In contrast, we identify a distinct automotive cluster in which Japanese firms remain highly competitive. The analysis also reveals an aerospace and defense community dominated by U.S. and European firms, characterized by limited participation from Japanese firms and the potential strategic exclusion of China. Furthermore, we uncover a separate cluster linking electronics, automation, and utilities, where Japanese firms play a prominent role with a 58% share. This cluster highlights a unique structural feature of industrial organization in Japan.
