Supply Chains and FTAs

本稿は多国籍企業のサプライチェーンに対する自由貿易協定（FTA）の効果について理論と実証の両面から分析したものである。日系製造業企業のデータは日系多国籍企業が親会社と取引するのではなく現地市場と第三国市場を結ぶサプライチェーンネットワークを展開していることを示している。これに対して本稿ではFTAがそうしたネットワーク構築に与える影響についてシンプルな企業異質性モデルを発展させ、そのインプリケーションを実証的に分析した。本稿の理論モデルからは固定労働投入、関税、FTA加盟国数等の外生変数の変化が現地および他国市場の売上に影響を及ぼす経路を明示したものの、それらを増加させるかどうかについては一意に確定しないことを示した。こうした理論的インプリケーションに基づき、どのようなFTAが現地販売や他国市場での売上を増やすかについて企業データを用いて実証分析を行い、地域FTAが他国市場での売上に正の効果を持つ一方で、日本との二国間FTAが現地販売に対しては有意な影響をもたないことが明らかとなった。加えて、現地法人所在国とASEAN、中国、EU、米国といった大市場との二国間FTAの効果は大市場側の条件によって異なることが明らかとなった。本稿の研究は日系多国籍企業がさまざまなFTAを有効に活用してサプライチェーンを展開していることを示している。

This study theoretically and empirically examines the effects of free trade agreements (FTAs) on the supply chains of multinational enterprises (MNEs). Data on Japanese overseas manufacturing affiliates indicate that Japanese MNEs develop their supply chain networks in the local and other countries’ markets instead of trading with parent firms in Japan. We develop a simple firm heterogeneity model and examine its implications to explain this finding and confirm whether FTAs encourage MNEs to construct those networks. Our theoretical model reveals that FTAs affect the sales of domestic and export firms through changes in status. However, our theoretical model cannot confirm if FTAs increase the firms’ sales in the local or other countries’ markets because the signs of exogenous variables such as fixed labor inputs for the activities to follow the rules of the FTAs, tariffs, and the number of FTA member states are ambiguous. Thus, we empirically analyze whether FTAs increase local sales or sales in other countries’ markets. Our results reveal that regional FTAs have positive effects on sales in other countries’ markets, whereas bilateral FTAs do not increase local sales. In addition, we find that FTAs between local governments and large markets have varying effects depending on the conditions of the large markets. Our results indicate that Japanese MNEs develop supply chain networks by effectively utilizing various FTAs.