| 執筆者 | 松浦 寿幸（慶應義塾大学） |
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| 発行日/NO. | 2023年6月 23-E-043 |
| 研究プロジェクト | 東アジア産業生産性 |
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| 備考 |
初版：2023年7月 |
概要
本研究では、製造業企業のサービス化が輸出市場における企業レベルのパフォーマンスに与える影響について、日本の企業パネルデータ（2009-2019）を用いて再検討を行った。企業レベルのサービス化の指標として、自社でのサービス生産と、外部プロバイダーから提供されたサービス投入量である外部調達サービス・インプットの2つを構築した。そして、サービス化が輸出市場におけるパフォーマンスに及ぼす影響を、グローバル・バリュー・チェーン（GVC）への参加の有無、すなわち、双方向貿易業者ダミーと輸出強度で測定している。本研究では、従来の研究とは異なり、観測されない企業固定効果をコントロールすることができる相関ランダム効果モデルを用いて推定を行ったほか、詳細なサービス・アウトソーシングの指標を用いていることが特徴である。その結果、外部調達サービス、特にサービス・アウトソーシングは、GVCへの参加と輸出比率に大きな影響を与えることがわかった。また、この効果はハイテク産業でより顕著である。
概要（英語）
This study revisits the impact of the servicification of Japanese manufacturing firms on their performance in the export market using a Japanese firm-level panel data set from 2009 to 2019. We constructed two measures of firm-level servicification: in-house service production and bought-in service input, which refers to service purchased from external providers. We then examine the impact of both types of servicification on corporate performance in the export market, as measured by the global value chain participation dummy and export intensity. Estimating the correlated random effects model, which allows us to control for unobserved individual fixed effects, we find that bought-in service input, especially service outsourcing, significantly improves global value chain participation and export intensity, and that this effect is greater for high-tech industries.
* We revised this discussion paper with the new title in December 2025. This paper was previously circulated under the title "Servicification of Japanese Manufacturing Firms and Its Impact on Corporate Performance in the Export Market."
