概要
多国籍企業によるグローバルなソーシング(調達・購買、委託・外注)が国際貿易構造に変化をもたらしているが、こうした企業が不確実性あるいは負のショックに直面した際にどのようにソーシングのパターンを変更するかはよく知られていない。この論文では、東日本大震災という外生的なショックが企業のオフショアリングに及ぼす影響について分析を行った。2010年から2013年の企業ミクロ・データを活用して分析した結果、震災が企業のオフショアリングの金額を引き上げることが明らかになった。また、オフショアリングをモノとサービスのオフショアリングに分けて分析したところ、震災はモノのオフショアリングについて統計的に有意な正の影響を及ぼす一方、サービスのオフショアリングについては有意な影響は見出されなかった。
概要(英語)
While global sourcing by multinational firms has changed the landscape of international trade, little is known as to how firms alter their global sourcing pattern when facing uncertainty or negative shocks. In this paper, we use the Great East Japan Earthquake as an exogenous shock to identify the macro fluctuation on firms' offshoring. Using Japanese firm-level data from 2010-2013, we show that the earthquake increases offshoring in terms of yen value. By decomposing total offshoring into goods and service offshoring, we find the positive effect of earthquake is statistically significant for manufacturing offshoring, but not for service offshoring.