日本語タイトル:TPP交渉のなかでの国有企業改革:ベトナムにとってWin Winか

State-owned Enterprise Reforms in the TPP Negotiation: Is it a win-win for Vietnam?

執筆者 LE Thi Anh Nguyet  (ホーチミン市法科大学)
発行日/NO. 2015年7月  15-E-092
研究プロジェクト 現代国際通商・投資システムの総合的研究(第II期)
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概要

国有企業に由来する潜在的な市場の歪みは、21世紀の環太平洋パートナーシップ(TPP)協定の交渉のなかで、TPP加盟国の大きな注目を集めている。TPP会合では、とりわけ、唯一の非市場経済のTPP交渉参加国であるベトナムが、国および地域レベルのあらゆる事業セクターに関して公平な競争の場を確保するための国有企業の問題および改革に関する協議の焦点となっている。国有企業改革は、財務管理やコーポレートガバナンスの有効性および透明性の向上に関してTPP加盟国政府を後押しするものとなる一方で、ベトナム政府によるその実行を難しくし、国有企業の競争力を大きく圧迫しているのである。本論文では、(1)TPP交渉における国有企業管理の原則を検討し、(2)ベトナムにおける国有企業の株式化を無差別かつ商業的ベースの原則の観点から分析し、(3)TPP交渉における非市場経済地位の潜在的な費用便益を評価する。



概要(英語)

The potential market distortions caused by state-owned enterprises (SOEs) have attracted significant attention from Trans-Pacific Partnership (TPP) members during the negotiations for this agreement in the 21st century. Particularly, in the TPP meetings, Vietnam, as the only nonmarket economy TPP negotiator, has been the focus of discussions concerning SOE issues and reforms to ensure a level playing field for all business sectors, both domestically and regionally. On one hand, SOE reforms can support TPP member governments in financial management and corporate governance more effectively and transparently. On the other hand, the reforms have also left a substantial burden on implementation by the Vietnamese government and the competitiveness of SOEs. The paper (1) examines the principles of SOE management in the TPP negotiation; (2) analyzes the equitization of SOEs in Vietnam in the light of nondiscrimination and on a commercial basis principle; and (3) evaluates the potential cost and benefit of its nonmarket economy status in TPP negotiation.