Globalization and Domestic Operations: Applying the JC/JD method to Japanese manufacturing firms

本論文は、雇用創出・喪失分析の手法を日本の製造業企業の個票データに適用し、企業活動のグローバル化と国内オペレーション（国内の雇用、事業所、子会社、および貿易）の変化に関する全体像を鳥瞰する実証研究を試みたものである。具体的には、1998-2002年、 2002-2006年、2006-2008年、2008-2010年の4期間において、海外子会社数を増加させている多国籍企業（拡張MNE）による国内オペレーションや貿易の粗変化率（粗創出と粗喪失）と純変化率を分析し、そうでない多国籍企業（非拡張MNE）や海外子会社を持っていない企業（local）と比較検証している。また、Kolmogorov-Smirnov test を適用し、MNE1による国内オペレーションや貿易の変化率が、他の企業タイプと比較して、大きいかどうかを検証している。主な分析結果は以下の5点である。(i) 国内雇用/国内オペレーションの変化においては、粗創出と粗喪失の大きなダイナミズムの中でごく小さな純変化率が決まっており、企業の異質性が認められる。(ii) 産業の空洞化については、製造業部門の縮小傾向が最近やや見られるものの、1998-2002年の期間を除き、それほど顕著ではない。(iii) 拡張MNEタイプの中小業企業は、他の中小業企業と比較し、国内雇用/オペレーションを拡張する傾向にある。(iv) 拡張MNEは、企業規模を問わず、生産ネットワークの中で本社機能サービスを強化する傾向にある。(v) 拡張MNEタイプの中小業企業は、他の中小業企業と比較し、輸出も輸入も拡張する傾向にあり、東アジアを中心とした国際的生産ネットワーク内での活発なオペレーションが示唆される。

This paper applies the job creation (JC)/ destruction (JD) method to the micro data of Japanese manufacturing firms and provides a bird's eye portrait of the dynamism of globalizing firms in terms of domestic employment, domestic establishments, domestic affiliates, and trade. It examines gross and net changes in domestic operations and trade by multinational enterprises that expand operations abroad (expanding MNEs), compared with non-expanding MNEs and local firms, in the periods of 1998-2002, 2002-2006, 2006-2008, and 2008-2010. It also conducts the Kolmogorov-Smirnov test to investigate whether the changes in domestic operations and trade by expanding MNEs are larger than those by other firm types. Major findings are the following: (i) gross changes in domestic employment/operations are much larger than net changes, showing restructuring dynamism and firm heterogeneity, (ii) de-industrialization or the shrinkage of the manufacturing sector is not salient except for 1998-2002 although a slight declining trend in manufacturing activities has been observed recently, (iii) expanding multinational small and medium enterprises (SMEs) tend to enlarge domestic employment/operations, compared with other types of SMEs, (iv) expanding MNEs intensify headquarters activities, probably within international production networks, and (v) expanding multinational SMEs are likely to expand exports and imports more than other types of SMEs, suggesting active operations in international production networks particularly in East Asia.