| 執筆者 | Timothy DESTEFANO (OECD)／羽田 翔 (日本大学)／権 赫旭 (ファカルティフェロー) |
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| 発行日/NO. | 2019年9月 19-E-067 |
| 研究プロジェクト | 東アジア産業生産性 |
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概要
本論文は、工業統計調査を利用することで日本企業の雇用調整における構造的変化の決定要因について分析を行っている。他の先進諸国とは異なり、日本企業は大規模解雇よりも正規雇用者と非正規雇用者（パート・アルバイト、派遣労働者）の比率をコントロールすることで雇用調整を行っている。つまり、この雇用の構造的変化の決定要因を確認することは政策決定者及び研究者にとっても重要なテーマである。実証分析では、2001年～2014年における正規雇用、非正規雇用に関する事業所レベルデータを使用し、主に以下の4点を明らかにした。1点目に、生産要素としてのロボットの普及は非正規雇用者数を減少させている可能性を確認できた。2点目に、日本からオフショアリングが積極的に行われている場合、当該産業に属する事業所は正規雇用者に対する非正規雇用者の割合を増加させていることを明らかにした。これは、潜在的には海外製品との競争による結果である可能性がある。3点目に、より生産性の高い事業所ほど非正規雇用者に対する正規雇用者の割合が高まる傾向がある。最後に、過去に大規模解雇を行った経験がある場合、非正規雇用者に対する正規雇用者の割合が増加することが確認できた。
概要（英語）
The following paper examines the determinants of structural adjustment in Japan. Unlike many other developed economies, firms in Japan rely more on changes to employment composition than mass layoffs as a method of structural change. Examining the drivers of changes in employee composition in Japan is therefore of interest to policy makers and academics alike. This research uses a novel plant-level dataset, which contains considerable detail on the types of employees used by Japanese manufacturers between 2001 and 2014. The results find a number of countervailing factors that explain the use of certain employment types. Growth in the diffusion of robotics is linked to the use of fewer non-regular employees. This appears to be partially driven by the fact that these machines positively predict the dismissal of certain types of non-regular workers. Offshoring from Japan leads to the use of a higher proportion of non-regular to regular workers, potentially due to increased competition faced by plants from abroad. Plant productivity however leads to the use of more regular to non-regular workers. Finally, establishments which experienced job dismissals in the past are substituting away from regular to non-regular workers in the present.
