日立の事業トランスフォーメーションと今後の価値創造

RIETIでは昨年度「事業ポートフォリオ変革シリーズ」として、日本企業の事業ポートフォリオ変革による持続的な成長の実現と稼ぐ力の向上について、連続セミナーシリーズで様々な企業の事例を採り上げた。今年度の「事業ポートフォリオ変革シリーズ」第1弾では、経団連の21世紀政策研究所との共催により、日立製作所の事業トランスフォーメーションを紹介する。日立製作所は、2009年3月期に製造業史上最大の赤字を計上したことを機に経営改革を推し進めた。現在は IT×OT（オペレーショナルテクノロジー）×プロダクトを組み合わせて社会課題を解決する「社会イノベーション事業」を世界中で展開し、好業績を継続している。本セミナーでは、同社で2014年に社長に就任され、2016年から6年間CEOを務めた東原会長を講師としてお招きし、日本企業が取り組むべき経営改革についてご講話いただく。