Evolution of Standards and Innovation

標準知財を所有している企業のイノベーションの方向性と標準の変遷を把握できるフレームワークを構築し、標準戦略と政策の留意点を導いた。企業は他企業技術の標準によって市場を奪われることを防ぐために、標準技術向上または、インストールドベースのような補完的技術に投資をして消費者の新標準への切り替えを防ごうとする。その結果、標準技術が先端的技術の場合は新標準の参入を阻止できるが、技術が成熟すると、新規参入標準と共存体制になることがわかった。興味深いのは、既存技術が排除される新標準による完全な世代交代はおこらないことである。従来の標準の確立と運営のための標準団体の結束の重要性が指摘されてきた。これらの内部的な理由の他に市場など外部的な条件もふくめた長期的な標準の成長も重要であることがはっきりした。よって、標準団体からのメンバーの離脱を防ぐためには、長期的な便益も考えて対処する必要がある。逆に、標準の世代交代を実現することは不確実性などの特殊事情がない限り、不可能であることになる。技術の成熟期では、共存するよりも、新企業による既存標準の必須特許獲得など、既存標準のインサイダーを増やすことは、短期的にはランセンス収入が減ることになるが、長期的には既存のインサイダーにとって望ましい戦略かもしれない。政策的には、標準技術が成熟しても共存になっていないのは、何らかの反競争的行為の結果である可能性があることがわかった。

We present a framework to examine how a standard evolves when a standard consortium or firm (incumbent) innovates either to improve the standard or to strengthen the installed base which increases switching cost. By investing also in technology improvement, both investments make it more difficult for another firm (entrant) to introduce a standard. Our analysis shows that that the incumbent's strategy will differ according to whether the technology is in its infancy or if it has matured, but the existing standard will never be replaced by the entrant. Stability of a standard consortium standard has dynamic benefits in that it prevents replacement by an entrant. The incumbent deters entry when the technology is in its infancy but allows entry and co-existence of two standards when the technology is mature. This implies that dominance of a single standard even for well-established technologies suggests some market power by the incumbent. Our results also indicate that superior technology will never be sufficient to overtake an existing standard.