东京奥运会与提高消费税将使2020年日本经济受益
——备受期待的东京奥运会相关活动与引进无现金结算设备的经济效应

中岛厚志
理事长

  当前日本经济走势不算良好。世界经济的停滞以及美中贸易摩擦等反映到日本经济中,出现了外需下滑,企业收益也随之减少。同时,尽管低生育率老龄化日趋严重致使劳动力不足,但是对工资的波及效果有限,没有形成工资上涨推动消费的局面。

  因此,2020年日本经济仍将处于缓慢增长态势。诚然,美中贸易谈判渐进佳境、IT经济周期也将触底,这些都将有效支撑日本出口和经济增长。但是,如果不提高工资水平以对冲消费税上涨,那么,返积分等针对消费税上涨的措施就会失去效力。此外,全球性供求恢复、因中东局势不稳定而出现原油价格逐渐高涨等,对于依靠能源进口的日本经济来说是不利因素。

  尽管如此,对于2020年的日本经济依旧存在一些有益因素。其中之一就是举办东京奥运会。根据东京都的试算,从争取奥运会主办权的2013年开始到奥运会结束后10年的2030年期间,直接性经济效应约为5.2万亿日元,奥运会后的遗赠效应约为27.1万亿日元,共计约32.3万亿日元(注1)。

  比较来说,上一次1964年东京奥运会时,政府进行了巨额投资,加之黑白电视机的急速普及等,奥运会前大大推进了经济增长,而奥运会之后陷入了严重的经济萎缩。

  2020年东京奥运会也会如上一次1964年东京奥运会时在奥运前后出现经济高涨和低迷。从过去30年多年奥运会主办国的经济状况来看,每个国家根据主办国的经济规模和经济成熟度,在不同程度上经历了会前的景气上扬和会后经济衰退(图表1)。其中,经济规模大的国家、或者经济充分成熟的国家,经济变化幅度较小,2020年东京奥运会主办国日本当属这一类。考虑到奥运会投资已经经历数年,尽管奥运会后的经济回落不会太严重,但是伴随奥运会的直接性经济效应在2020年估计也只对日本经济产生+0.1%~0.2%程度的影响。

图表1: 奥运会主办国:奥运会前后经济景气的推移
图表1  奥运会主办国:奥运会前后经济景气的推移
(注)纵轴为GDP差距。抽调1984年之后主办奥运会国家为样本。按美国、中国、英国为经济规模大国,西班牙、澳大利亚、韩国、希腊、巴西为经济规模小国分类。
(出处)美国商务部经济分析局(BEA)、韩国银行、Oxford Economics、澳大利亚统计局、英国国家统计局(ONS)、IMF

  其实,更为受到关注的是以主办奥运会为契机而举办的“东京2020日本文化节”(Tokyo 2020 NIPPON Festival)等大型公关宣传活动。2012年伦敦奥运会时,“英国旅游局推出了以灿烂文化、历史遗迹、体育、音乐、自然风光、购物、美食等为主题的七项配合奥运会的宣传活动,广泛推介了本国文化和地方旅游资源”(注2)。这就是“伦敦2012文化节”。文化节从音乐、舞蹈、戏剧到马戏、时装秀,开展了多种多样的大型艺术活动。抽取奥运会前后(2012年7月-9月)的数据,共有2020多万人参加了33631项收费和免费的活动,不仅限于伦敦,还扩展到了全英国,不仅限于体育活动,文化艺术方面吸引了国内外的大量游客,为促进英国经济焕发活力,向世界推广英国发挥了重要作用(注3)。

  此次东京奥运会,通过届时举办各种各样的大型推介活动,促进访日游客的增加,延长访日时间,增加消费。这不仅促进扩大东京奥运会的经济效应,同时也将发挥向全世界推广日本的重要作用,为此,不能停留在“东京2020日本文化节”等直接相关大型活动,还需要在全国展开配合奥运会的各种活动。

  2020年,促进日本经济发展的另一个重要素材是提高消费税。当然,提高消费税本身会抑制消费。但是,与伴随提高消费税所采取的经济对策相比,更应该关注许多企业将投资转向减免税和引进返积分措施。这一效果可以从日本的知识产权投资的增加略见端倪(图表2)。

图表2: 主要国家:知识产权投资增减率的推移
图表2: 主要国家:知识产权投资增减率的推移
(注)同比
(出处)Eurostat、内阁府、美国BEA

  从图表2可以看出,日本知识产权投资增长率低于其他主要国家,知识产权的内容限于软件、专利等,人们担心日本企业赶不上以AI等创新为核心的第四次产业革命的大潮。然而,近来日本企业发展迅猛,其中的一个原因就是引进了无现金结算和为适应消费税率多样化的设备和手机应用。

  引进这些设备和手机应用,不仅对于消费税率的多样化和返积分措施具有积极意义,同时也有可能成为企业为提高资本设备比率,提高生产率和服务水平等收益能力,强化竞争力的重要契机。此外,无现金结算的推广,还可以为今后实现无现金社会提供可能性,提高适应能力,迎接今后处理庞大消费数据的新型创新(注4)。根据上述观点,关注推动引进无现金结算设备对日本经济社会的影响,期待2020年以后的日本经济和企业赶上世界发展的潮流。

脚注
  1. ^ 东京都奥运会、残奥会准备局,“东京2020奥运会经济波及效应” p.3,2017.4
  2. ^ 日本银行调查统计局,“2020东京奥运会的经济效应”,BOJ Reports & Research Papers,(2015.12) p.15
  3. ^ Garcia et al.、"London 2012 Cultural Olympiad Evaluation"、Institute of Cultural Capital、2013.4。活动总数为117717项,参加者总人数为4143万人。
  4. ^ 经济产业省在“无现金愿景”(2018.4)中介绍说,由于无现金化的发展,店铺的无人化、省劳力得到推进,经试算可以削减伴随处理现金的各种成本约1-8万亿日元。

2020年2月13日登载