通过创造新事业实现经济复兴
今年6月内阁会议通过的安倍经济学第三支箭"日本复兴战略"(日本经济复兴本部2013)提出以创造新事业为主要支柱,最大限度地利用日本国内沉睡的技术、构思、资金和人才等,创造风险事业和新事业。
这一政策目标的关键之一是连续创业家(cereal entrepreneur),他们被定义为成立新企业的人,即一生中创业两次以上的人。风险投资者(Venture Capital,以下简称VC)应如何挑选创业家?为了回答这一实务性问题,欧美各国进行了学术研究。
关于连续创业家的先行研究
例如Hsu(2007),以获得美国VC投资的创业家为对象进行的调查显示,与其他创业家相比,连续创业家的企业价值获得了VC的更高评价,尤其是如果过去获得过高额报酬,评价就更高。Westhead et al.(2005)也以苏格兰创业家为对象进行了调查,结果显示,与其他创业家相比,连续创业家的销售额更高。进而本文将连续创业家区分为1)放弃过去创立的企业,现在专心创建另一家企业的创业家;2)同时参与多家企业创建的创业家。通过对两者的比较,发现后者销售额更高。
RIETI"关于创业意识的问卷调查"
交易伙伴和出资者对连续创业家的预期和评价,会因国家而异。包括不属于VC投资对象的创业家在内,他们在日本获得成功的概率是否也同样高?对此,我们进行了调查。
根据RIETI去年实施的《关于创业意识的问卷调查》(调查的详细情况请参阅马场、元桥(2013 )、松田、松尾(2013)两组研究),在2009年之前创业(注1)的1307名企业家中,连续创业家有488人。这488人第一次和第二次或其后(注2)的创业成功(在此是指第一年就获得利润)分布如表1所示。
对于这个分布,我们检验了第一次创业的成功者和不成功者与第二次或其后的成功概率之间的非偶然性差异,结果否定了无概率差的归零假设(Null hypothesis)。进而又检验了第一次成功与第二次成功的独立性分布,也同样否定了归零假设。
也就是说,本研究也证明,第一次创业的成功者与不成功者相比,第二次或其后的成功概率也高,而且第一次成功与第二次成功之间存在关系。
连续创业家的才能
那么,为什么第一次成功的创业家在第二次或其后的创业中的成功概率也高呢?Gompers et.al(2010)给出的解释是,反复获得成功(此处指企业上市)的连续创业家具有正确选择应在哪个产业创业的才能,有无这种才能与经过创业获得经营能力不是一码事。VC或交易伙伴把第一次成功看成该创业家具有这种才能的证明,对第二次及其后的创业提供更多的投资或其他经营资源,提高了第二次及其后的成功率。
实际上,对连续创业家进行了个案研究的Martin & Osberg(2007)指出,对于他们来说,过去的创业成功是与投资者谈判投资条件时的最重要的说服材料。
在此应给予关注的是,他们的才能是否能够为他人所用。如果能够用某种方法转移才能,就可以在学术上弄清这种才能,并传授给更多的人,成功的创业家或创业家预备队就有可能增加。这就是为什么本文开头说,连续创业家是日本复兴战略的关键之一。
笔者今后仍将从这一视点出发,继续对连续创业家进行研究。