课题概要
数字技术的发展减少了劳动市场的摩擦，加上出生率下降，劳动市场的竞争变得更为激烈。由于增加了人力资本信息披露义务，以企业留住人材为前提的人力资源管理策略将会逐渐转变为通过人力资本信息披露获取人力资源的竞争策略。此外，有人指出，以往日本企业管理中集权式人事管理、论资排辈、晋升缓慢等曾被视为促进企业人力资本积累的有效机制，也成为抑制职业自主性的元凶。加之竞争加剧和IT技术进步等因素，企业管理团队的构成也需要改变，以实现更为灵活的资源重置和协调。
在这种环境变化中，政府和企业需要采取哪些政策和措施？已经实施改革的企业会收到怎样的效果？本研究课题从这一角度出发，围绕人力资本投资、内部劳动市场改革、管理质量和多元化等十一个主题进开展研究。
- ①数字化再培训：再学习的激励措施
- ②数字化培训投资回报的衡量
- ③管理者行为、管理成员培养措施与企业绩效
- ④分权岗位配置的作用与课题
- ⑤知识工作者团队的协调
- ⑥职业自律
- ⑦个性与职业发展
- ⑧体育领域平权行动的效果
- ⑨并购后整合（PMI（post merger integration））中的评估偏差
- ⑩外部冲击和育儿休假的增加对人员调动的影响
- ⑪职场社交的重要性
执行期间： 2024年11月11日 — 2027年4月30日
（上述研究课题执行期间，其中研究活动期间为2024年11月11日-2026年10月31日，利用数据进行研究报告期间为2026年11月1日-2027年4月30日）