日本企业的人力资源经济学

内容

　　【从日本企业的角度阐释作为改革基础的理论与策略】
　　尽管日本企业的人力资源管理者积极研究岗位型聘用、人力资本经营、远程办公等各种问题，但并没有对其重要性以及如何解决这些问题有足够的认识。这是由于为展开深入讨论的基础框架之间存在很大差距。人力资源经济学是企业人力资源管理者为弄清就业与人事系统如何运作、基本的机制及其背后的理论而必须理解的一个框架。本书讲解人事经济学与就业制度，阐明就业与人事制度改革时作为基础需要考虑的策略，是从业者的必读之作。

目录
序言 为什么现在提出“人事经济学”？
第1章 到底什么是岗位型聘用？——解开各种误解
第2章 日本的就业制度——与西方制度的本质区别
第3章 “岗位型聘用不等于绩效主义”——决定工资的经济学
第4章 企业组织中的信息系统——“面对面原则”的经济学
第5章 适应后新冠和人工智能时代的企业组织、人才和工作方式的“平面图”
第6章 向岗位型聘用转型策略——从老年人开始
第7章 后疫情时代的远程办公策略——“远程办公”的经济学
第8章 从零和博弈到共赢——企业与员工关系的重大转变
终章 通过人事经济学的“镜头”展望“未来的状况”