验证工作生活平衡与工资溢价

　　为了验证在工作生活平衡（WLB）措施与工资之间工资补偿假说能否成立，本文计算了由于引进工作生活平衡措施工资会降低多少，即负值工资溢价。在分析时使用了实际观察到的数据和假设提问形式的数据这两种企业与员工的对接数据。分析结果表明，根据观察数据的推算，对于利用弹性工作时间制的男性员工，工资补偿假说成立，可以观察到负值工资溢价最高达到9%左右。另一方面，根据“假设引进工作生活平衡措施，需要降低多少工资”这一假设提问的回答数据推算的结果，员工一方回答“不接受由于引进措施而降低工资”（工资溢价0%）或“可以接受降低工资10—20%”的人最多，而企业一方回答“根本不考虑引进（工资溢价-100%）”的占绝大多数。应该指出，工作生活平衡在日本不普及的原因之一是许多企业认为引进工作生活平衡花费成本太大，与员工的认识有很大差距。不过，如果把样本限定于在一定程度上可以接受工资下降的员工和企业，那么弹性工作时间制等灵活的劳动方式的工资溢价，员工为-25%左右，企业方为-12%左右。也就是说，企业认为引进工作生活平衡需要降低工资一成左右，而劳动者却宁可平均降低二成工资也希望灵活的劳动方式。这些分析结果显示出，如果企业能够妥善地回应劳动者的潜在需求，就不但可以通过引进弹性工作时间制等来提高员工的福利，而且根据情况还可以实现大幅度削减劳动力费用。