“关于在东日本大地震中企业遭受损失的调查”结果及其考察

　　本文使用以东日本大地震灾区内的制造业企业为对象实施的问卷调查得出的数据，对这一地区供应链的特征和遭受损失的影响进行分析。灾区企业以其应对顾客的能力和实现低价格的技术力量，在供应链中具有难以替代的影响。遭遇生产设备全毁或半毁的巨大损失的企业有一半集中在宫城县。外部服务多处中断的影响按大小顺序为电力、零部件采购、运输、工业用水，其中，电力中断的影响除宫城县外不到10天，而零部件采购中断的影响长达一个月以上。陷入停工状态的时间平均为16天，最长的宫城县达26天。地震后改变进货渠道的企业在寻找新货源时，虽然要求与以前的货源企业拥有同样或更高的质量、同样或更快的交货速度，但不得不接受进货价格上涨和距离较远带来的不便。地震后虽然销售额减少，但是总体上维持了员工就业。地震之后，针对灾害危机管理，虽然把定期防灾训练、制定继续业务计划、工厂防震化、购置自家发电设备、寻找替代运输方法等作为优先探讨事项，但不少企业都认为，没有为防备极少发生的巨大自然灾害花费成本的经济能力。