“模块化”对“磨合”——日本产业结构的去向

有助于探讨结构战略实践的一本书

　　作为2001年RIETI创立之际研讨会的内容，《模块化 新产业结构的本质》（东洋经济新报社）出版了。其后的动向、包括燃料电池、新能源、科学技术创新政策、知财战略等政策应用的实践经验在内，都在第3章〈"模块化"与全球化·网络的发展和深化对产业结构及政策的影响〉中进行了总结。并且还收编了从去年开始由一桥大学和RIETI主办的"资源能源政策沙龙"的精华。

　　世界产品制造研究的最高权威中马宏之先生，不仅执笔了《模块化》，还执笔了本书第4章《作为模块化系统结构的丰田生产方式：以半导体产业为例》。有关结构的最先进研究发出了耀眼的光芒。模块化与进化生物学具有亲和性，而且与丰田生产方式也非常接近。

　　中田行彦先生作为核心技术人员活跃在一直引领世界的日本液晶产业，之后，执教于立命馆亚洲太平洋大学。在我主办的RIETI硅谷研究会中也有幸得到了他的指导，之后发表了RIETI工作论文《液晶产业中日本的竞争力——对竞争力下降原因的分析和对"核心国家经营"的提案》（2007年4月07-J-017）。最近，他的《夏普"液晶败战"的教训》成为话题之作。

　　本书由中田先生推荐，并加入了柴田友厚先生也参加的共同研究项目中的内容。如果能作为探讨结构战略实践的材料，将不胜荣幸。当然也希望能为政策立案发挥作用。

安藤晴彦

日本语原文