日本经济 竞争力的构想

运用“组织智商”判别企业决策机制
　　以经济产业研究所（RIETI）国际竞争力研究会成果为基础，从崭新的视点指出日本竞争力复苏道路的焦点著作

　　日本经济经历着泡沫经济崩溃后的持续低迷。伴随土地价格和股价下跌的不良债权问题及企业财务状况恶化、通货紧缩经济的发展—黑暗隧道依旧看不到光明的出口。而与上述宏观经济问题并存的是日本高科技产业的凋零，这给未来的日本经济投下了阴影。特别是20世纪80年代荣极一时的电子产业，其竞争力的衰落尤为显著。为使日本经济恢复活力，持续繁荣下去，企业应当采取何种战略？政府的作用是什么？我们每一位国民何以作为？本书将回答这一系列问题。

　　本书前半部分尽可能地在客观数据的基础上对竞争力的现状进行分析和评价。近期舆论涉及的“制造业空洞化”、“中国威胁论”、“国际化程度滞后的日本”、“日本企业中的战略缺位”等日本当前的状况确如其实吗？围绕国际竞争力的讨论往往容易沦为表象论，对此有必要先用数据和经济理论进行验证。本书从国际管理发展学院（IMD）的全球竞争力排名入手，分析了贸易数字所显示的日本产品出口竞争力、以及劳动生产率变动方向所体现的产业竞争力等，从而从不同角度揭示了日本的经济实力。本书还通过经济产业研究所国际竞争力研究会的企业问卷调查，分析了以电子产业为核心的日本企业的竞争力；并运用“组织智商”的新概念进行了进一步的分析。由斯坦福大学门德尔松教授开发的“组织智商”是通过对企业组织的信息传递、决策、组织的集中反应的定量化，来分析企业决策机制。“组织智商”分析结果表明，日本企业落后于信息化带来的高速发展时代的态势，如对顾客等外部信息觉察力低、组织封闭、对内部资源的共享价值缺乏认识等。

　　作为化解上述局面的对策之一，“模块化”深受瞩目。在信息技术以压倒一切的速度发展的背景下，日本企业所处的竞争环境正发生着剧变。本书后半部分指出了倚赖产品结构和产业组织的“模块化”在新的国际竞争中取胜的“定式”。“模块化”所表示的是，随着产品技术和经营信息数字化的发展，产品的设计、开发、生产方式分解为独立的、相对较小的部分（模块）。产品模块化的推进使模块间的平行分工成为可能，从而极大加速了产品开发速度，并能够灵活地适应环境的变化。由此，“模块化”可以称为在经营环境急剧变化的高速时代形成竞争力源泉的重要概念。

　　“模块化”可以解释硅谷风险企业所代表的创新模型和中国大陆及台湾等东南亚地区对电子产业的调整。而以垂直协调和实现内部资源占有的大企业为中心的日本式经营模型被动地在“模块化”这一新型竞争模型中勉强应战。本书基于丰富的实例，对作为“模块化”时代取胜“定式”的“技术路线图”、“技术营销”、“知识管理”等进行了细致的说明。

　　在技术变革的推进和国际竞争激化等诱发的经济环境剧变下，本书旨在以“模式化”为切入点，归纳问题，并就日本经济竞争力复苏的必要条件提供建议。作为解读迷途中的日本经济未来的著作，极力推荐阅读本书。

相关文章：《竞争力的研究》

元桥一之

日本语原文