课题概要
日本企业的决策和就业体系与国外不具备互换性，成为企业实现全球化的重大障碍。由于全球化的进一步发展，改善国内外不统一的人才管理，需要统一制度，建立知识网络。另一方面，由于政府和社会要求推行劳动方式改革，以及录用合适人员困难，从而出现员工的属性和需求、职业经历多样化。在员工的录用、培养、安排、评估等各个方面，现场经理负责的范围逐渐扩大。这也可以称作人事机能的分权化。人事部将权限下放给现场经理，并支持他们的决策，就可以预见为了监测组织整体的健全度而积极收集有关信息。
近年来，随着骨干业务系统、群组软件功能增强，可利用的人事数据加速扩大，（1）目标管理制度下的目标和业务配置信息、（2）多元评估制度下的下级和同事对上级的评估、（3）依据员工满意程度调查的职场环境信息、（4）依据SPI和人事考核的非认知能力信息等新信息可以用于研究。AI技术的发展会进一步加速这一动向。
利用上述新数据，本研究课题将发掘劳动经济学和行为经济学中重要的研究课题，并从理论和实证两方面进行探索性研究。进而，与企业合作，结合实验经济学的知识，测算人事措施的效果。具体来说，在研究期间，集中探讨男女差距、劳动方式改革、研修的效果、心理健康改善、人才录用市场中的匹配、中层管理人员的能力评估、组织内部创新等七项研究课题。
执行期间： 2017年5月29日 — 2019年4月30日