复杂化的人造产品与设计过程及产品结构的实证分析

2009年度

　　当今，数字化和摸块化技术迅速发展，制约条件宽松的产品设计会立刻成为日常用品。日本的产品制造要生存，就必须以集团的形式向高难度设计问题挑战，成为"设计大国"。从历史上来看，日本的生产一线偏重于"整合型产品制造"的组织能力，因此应通过向要求功能和制约条件严格的人工产品，即复杂的组合型产品和工序不断挑战来寻找生存之路。为此，需要综合包括管理系统和控制系统在内的支持设计的各种方法，形成互补，也就是要进行总动员来支持生产一线的技术人员。因此，日本的产学官必须齐心协力支援生产一线。

2007年度～2008年度

　　一般来说，当企业向市场提供的产品随着顾客要求的机能和社会性制约条件（环境、安全对策等）的高度化和复合化，则难以通过模块化来应对，产品容易出现一体化而且结构复杂。尤其是很多受控类的机械零件不能模块化，结果，机械、电子、软件共同进化的汽车等商品，需要受控类的机械设计和控制类的电子、软件设计之间的相互协调。本研究立足于上述视点，从设计论的观点摸索性地考察现代社会中"产品复杂化"问题。具体来讲，将企业向市场提供的产品看作"人工产品"（经过设计的产品），分析使其复杂化和简约化的各种要素以及企业的对策。

执行期间： 2007年7月24日 — 2009年4月30日