住友化学 石油化学业务的海外发展——为完成拉比古计划而努力

　　作为一家具有代表性的日本化工企业，住友化学于1958年开始在国内从事石油化工方面的业务，并于1983年在新加坡建设了石化联合工厂，迈出了全球化的第一步。在此之后已经过去了四分之一个世纪，2008年将与沙特阿美石油公司在沙特阿拉伯的拉比古建设世界最大规模的炼油与石油化工一体的联合工厂。米仓弘昌总经理为我们介绍了公司石化业务的扩展以及拉比古计划的概况，同时还讲述了该计划在经济和社会方面对日本与沙特阿拉伯所具有的意义。

　　50年前，住友化学引进了美英的生产技术并开始在爱媛县从事石化产业，1970年在千叶县建成了以年产30万吨乙烯的大型工厂为中心的石化联合工厂。

　　1971年受新加坡政府的邀请开始研究在新加坡开展石化业务。该项目成为日本石化产业成功的象征，作为该项目的负责人，米仓先生与该项目的关系非常密切。1975年签署可行性研究合同时，虽然由于受到第一次石油危机的影响，经济环境变得非常严峻，但为了实现亚洲第一次国际业务，包括日本的石化生产商在内的22家企业共同设立了投资公司，制定了与新加坡政府各出一半资金的计划。而以生产原料的“上游”企业为核心，形成了由众多企业的合资公司生产衍生产品的“下游”企业组成的复合企业，通过谋求全体共存共荣的商业模式来吸引企业参与。1983年在梅波岛建成以年产30万吨乙烯设备为中心的大规模石化联合工厂。此后不断扩建，现在已经发展成为年产100万吨的大型联合工厂，形成了包括梅波岛在内的JULONG化工岛，聚集了超过80家的企业，对新加坡的经济发展也做出了巨大贡献。

　　25年后，2008年将在沙特阿拉伯的拉比古建设世界最大规模的炼油及石油化工复合企业。这一计划最初是以世界最大的石油生产企业沙特阿美公司寻找合作伙伴开始的。2003年有35家在世界上有影响力的企业进入候选名单，最后，包括住友化学在内的三家企业进入下一轮候选。

　　由于中东形势比较混乱，如何看待风险成为一个重要问题，米仓先生介绍了在决策时如何对业务可行性、战略性进行彻底的探讨并最终做出了“机不可失”的经营判断的过程。

　　“利己利他公私兼顾”是住友化学的基本经营理念之一，也就是说，公司的业务不仅仅要考虑到本公司的利益，还必须考虑到为合作伙伴、所在地社会和国家做出贡献，公司一直重视这一理念。在可行性谈判的最后阶段，当住友对自己的这一经营理念进行说明的时候，沙特阿美公司一方也介绍自己抱有同样的经营理念，双方都认为对方是理想的合作伙伴，从而使合作向具体化迈进了一大步。在此之后，两家企业一起进行可行性研究，投资额虽然比最初增多了，但业务的可行性最终得到了双方的确认，于2005年9月设立了合资的PETRO拉比古公司。

　　为什么住友化学能够在候补的三家企业中脱颖而出呢？米仓先生认为“这是由于住友化学作为综合石化企业所拥有的强大的技术能力，在新加坡石化项目中显示出来的实际工作能力，在今后预计将会维持高速增长的东亚市场中的营销能力等优势得到了高度评价。”他进而指出：“通过相互了解双方的经营理念，让人觉得有一拍即合的感觉，这也是一个非常重要的因素。”

　　沙特阿美公司将自己拥有的每天40万桶规模的产油设备移交给PETRO拉比古公司管理，在进一步提高炼油技术的同时还新建了石化工厂。投资98亿美元中的60%来自项目融资，40%来自双方出资。占地面积相当于东京中央区的两倍。主要产品为年产290万吨石脑油，280万吨汽油，乙烯系列衍生产品（90万吨聚乙烯与60万吨乙二醇）以及丙烯系列衍生产品（70万吨聚丙烯与20万吨环氧丙烯）。

　　拉比古计划的意义在于，通过将世界最大级别的炼油设备与石化设备联合在一起，最大程度地实现规模经济效应和相辅相成效应，从而获得世界顶级的成本竞争力。企业使用的原料是在沙特阿拉伯非常便宜的乙烷，其价格只有石脑油的二十分之一。住友化学在全世界将拥有在日本、新加坡及沙特阿拉伯的三处石化据点。今后，住友将发挥拉比古的成本竞争优势，明确各个据点的分工，由新加坡供应以溢价产品为中心的有特色的产品，而日本的工厂则生产最高性能的产品，作为总工厂追求高技术、高附加值，以此来培育具有世界规模的竞争力的石化产业。

　　对于为实现这一目标所需的条件，米仓先生认为“最重要的是人。为了使本公司的职员成长为拥有在全世界都适用的广泛的视野、在彻底理解对象国的基础上能够提出自己主张的专家，拉比古计划可以说是一个非常好的机会。”接下来他还指出：“我们希望该项目为日本、沙特阿拉伯两国的产业和社会也带来硕果。”

　　在拉比古创造出来的2000人的就业机会中，预计住友化学的职员将占一成左右，可以为沙特阿拉伯的年轻一代提供一个活跃的舞台。而且还制定了“和在新加坡的石化业务相同，最开始由住友化学派人负责的部分将逐步实现本地化”的方针。

　　以今年5月安倍总理与阿卜杜拉国王达成的协议为基础，日本将协助沙特阿拉伯政府推进以产业多元化为目标的“产业集群构想”，目前，为了创造大量的就业机会，积极吸引海外投资，汽车相关产业、建筑、家电等产业作为对象被提了出来。住友化学的拉比古计划可以成为“先驱”。米仓社长说出了他未来的抱负：“以石化产品为起点，在更下游的产业中也尽可能地进行合作，希望能为日本与沙特关系的发展做出更大贡献。”