日本董事会改革的效果分析

　　本稿主要使用2005年至2010年的《企业活动基本调查》个案数据，对日本董事会改革的效果进行了分析。结果发现，实施董事会改革概率高的公司为国内子公司及规模较大的企业。而且，从外生视点对董事会改革进行分析的结果显示出，公司外董事与企业的生产率上升存在正的相关关系，但是，对内生性进行调整的结果表明，经过董事会改革后，生产率并没有得到非偶然性增加。