白领正式员工管理职位男女比例差距的决定性因素——对女性不公正的社会歧视及解决对策

　　本文使用经济产业研究所实施的“关于工作与生活平衡（work life balance）的国际比较调查”中对日本企业的调查和对其员工的调查数据，对白领正式员工中管理职位男女所占比例差距的决定性因素进行了分析。首先，在厚生劳动省实施的企业人事主管问卷调查中出现的女性高离职率等问题，“没有女性管理人员·管理人员少”的回答即便是理由之一，但从客观上说也不是主要的理由，即使女性在现在工作单位的工龄与男性一样，大学毕业的女性管理人员的比例也比高中毕业的男性少得多，显示出性别这一先天属性比受教育程度更受重视，日本“落后于时代”的人才录用习惯才是真正的原因所在。并且，可以用男女之间人力资本差异解释的科长以上管理职位比例的男女差距只有20%左右。对女性来说，长时间工作成为晋升管理职位的主要条件。即使年龄相同，随着最小孩子的年龄增长，有配偶的男性在管理职位中的比例增加，相反，管理职位的女性则呈现减少倾向。因企业以夫妇之间传统的男女分工为前提，造成了管理职位男女比例的差距。有组织地推进工作生活平衡的企业或正式员工在1000人以上的企业，男女差距较小，并且减少差距的程度会随着女性离职率的降低而进一步扩大。

　　为了消除差距，企业应该废除综合职务与一般职务的区别等企业内部选拔制度，这是一种从一开始就把大多数女性排除到管理职位之外的间接性歧视制度。并且必须提供能实现工作生活平衡的工作场所，在此基础上，实现将来在学历上的男女平等以及女性能持续工作将成为关键。