东日本大地震对灾区以外的企业产生的影响——从供应链看企业间的网络结构及其意义

　　以社会科学的观点进行观测可以发现，以企业间关系网络为主的许多网络都具有“小世界性”，许多主体的关系非常接近。以往一直认为，日本产业的竞争力依存于与交易对象之间的密切关系。然而这种竞争力对于像震灾这样截断关系的现象，却非常脆弱。

　　在东日本大地震期间，灾区以外的企业在多大程度上与灾区企业有关系，笔者使用大约80万家企业间的交易关系数据进行了分析。分析结果表明，在东北以外的地区，虽然灾区企业的交易对象还不到3%，但是如果包括交易对象的交易对象，就升高至50%—60%，如果再进一步扩大交易对象范围，就接近90%，与灾区企业没有关系的企业几乎不存在。