日本企业的结构变化：经营战略、内部组织和企业行为

　　本文根据对企业独自调查的结果，概观日本企业的结构变化。具体来说，就是实施与20世纪90年代同样的调查，观察日本企业的经营战略、治理结构、内部组织和企业行为的变化。本文的特点是广泛地涵盖了包括非上市企业在内的日本企业。从统计结果来看，经营视野时间跨度长，作为员工、交易伙伴和客户的利益相关者发挥着重要作用，企业经营情况恶化时调整雇用很难等一直是日本企业的特征，没有发生多少变化。另一方面，也出现了一些变化。例如对于业绩方面，更为重视利润而不是营业额，股东对企业经营的影响力不断扩大等等。此外，日本企业并购或出售亏损项目，大胆重组业务也变得活跃。