管理实践的形成原因

　　本论文利用关于日本企业的组织管理和人力资源管理的采访调查数据，对管理实践的形成原因进行了调查。从调查结果可以看出，无论是制造业还是服务业，越是外资所有的企业，管理实践的得分也越高。这显示出，促进对日直接投资有助于提高日本企业的管理实践。而且还可以观察到，竞争越激烈，企业规模越大，增长率越高，管理实践的得分也越高；历史越长的企业，越是创业者经营的企业，得分也越低。笔者进而又抽出了影响得分的三个潜在因子（实行变革能力、核查结果能力、正确评估能力），分别对潜在因子的形成原因进行了分析，结果表明，在潜在因子之间存在形成原因的差异。这显示出，根据提高管理实践目的的不同，需要对不同的要素施加作用。弄清管理实践的形成原因，有助于理解为什么在企业、产业、国家之间会产生并持续存在经营管理和人力资源管理的差异，并由此理解经营业绩的差异为什么会持续存在这一根本性问题。正因如此，笔者期待在本研究中使用的关于管理实践的调查，今后以可以进行国际比较的形式，更全面地继续实施。