英国的工作生活平衡——国家和企业采取措施的现状与课题及其对日本的启示

　　本文对英国的工作生活平衡（以下简称WLB）政策的现状和课题、企业的措施和劳动者眼中的职场环境进行考察，并与日本采取的措施状况进行分析比较。本文的分析是根据在英国当地实施的采访调查和资料调查以及在日本和英国对劳动者进行的问卷调查归纳整理编写的。

　　英国之所以开始采取WLB措施，加强劳动方式的灵活性，是由于遇到了劳动时间过长问题，以及男女固定的分工意识所造成的就业差距，在这一点上，与日本相似。而且，作为措施的方法，虽然引进了部分法律，加强劳动者选择“灵活的劳动方式（Flexible Working）”的权利，但是基本上是把重点置于向企业表明采取WLB措施的好处，促进企业自主采取措施，这一点也与日本相同。日本是从2007年开始采取措施的，而英国是从2000年开始实施。有研究指出，英国通过WLB措施，从国家、企业和劳动者组织等各方面取得了一定成果，同时也存在问题。本文根据这些相关机构的看法和统计数据所显示出的社会环境变化，对英国的WLB措施的现状、成果和课题进行了整理，并提出了对日本WLB措施的启示。进而通过对劳动者问卷调查进行分析，找出日英两国有子女家庭的男女在选择劳动方式时的共性和差异。尤其是在“灵活的劳动方式”选项中，由于男女在家庭中的固定分工，使女性利用“短时劳动”这一劳动方式的比例较高。本文关注日本和英国对该劳动方式的不同看法和对女性职业经历的不同影响等，并进行分析。