日本式企业体制的多元进化——混合模式的可行性

　　本文的课题是，以多样化和混合化为关键词，概观从1990年代至近年，日本企业的公司治理的进化和现局面的特点，并引导出有关今后改革方向的政策性含意。第一，对关于企业体制的进化是向单一型集中了还是保持着异质性这一讨论提出我们的看法。我们要强调指出，日本企业的进化并未显示出单一型，不能理解为单纯地向美国式集中，而是显示出通过市场基本型结构和关系基本型结构这两种不同的形式相结合，向混合型进化。第二，本文以称之为种类Ⅰ混合型的企业为主要对象，研究了从1980年代开始，从1990年代中期加快速度的企业体制的进化过程。这里的焦点在于，本来形成互补的企业治理和内部组织是如何进化成混合型的。第三，探讨在这个进化过程中新出现的混合型企业，实际上是否对企业行动和企业业绩产生了非偶然性影响。研究显示出，混合型企业可能正在成为日本企业提升业绩的中坚力量。本文进而以企业并购时的选择为例，明确了公司治理和组织结构对企业并购等的战略决策产生了非偶然性影响。最后，就现已形成多样化的日本企业的3种类型，对其今后的公司治理的改革课题进行整理。