股东主权与职员主权——从日本上市企业看到的矛盾困境

作者 田中一弘(RIETI教职研究员、一桥大学研究生院商学研究科)
发表日期/编号 2006年4月 06-J-035
研究课题  
下载/链接

概要

  本文旨在揭示目前日本上市企业对企业治理方面的根本问题——“企业属于谁”的看法(简称企业的“主权观”)。我们依据2005年对日本国内企业进行的问卷调查结果,完成了这篇假说发现型论文。

  对于近期日本企业的主权观,可以归纳出以下几方面特点:(1)在日本企业所持有的主权观中,近年来认为主权属于股东的看法越来越多,但是(2)这种变化并非普遍现象,只是在当前的偏重股东型企业中比较明显,(3)而且这种现象主要是在重视股东和股价方面有所加强。另一方面,(4)在职员的作用方面,不仅偏重职员型企业,而且偏重股东型企业也同样在某种程度上保持着重视职员作用的态度。(5)在偏重股东型企业中,(认为自己)对本公司存在明显影响力的股东相对较多,可见正是出于这种原因,使企业采取了偏重股东的立场,而未必是自发地信奉股东主权规范。(6)原则上的股东主权与本意上的职员主权之间存在的偏离,在上述(4)和(5)中,特别是在偏重股东型企业中比较明显。虽然偏离程度不同,但偏重职员型企业也不例外,因此,所有日本上市企业在主权观的本质问题上都陷入矛盾困境。