“科学、技术、产业（STI）网络的研究”
——日本企业的回归主业和技术开发措施分析

　　本文重点运用了最近利用环境终于趋于完成的日本专利数据，对企业研究开发中的核心技术领域的变迁和技术领域间的关系等进行了分析。
　　不同技术领域间虽然存在些许差异，但整体看来，专利申请时各技术领域的比重与注册时的比重的相关程度很高。也就是说，从申请专利到注册的过程中，几乎没有发生过在技术上的“选择和集中”。在我们调查的范围内，这是不同行业和不同时期都普遍存在的现象。不仅行业数据如此，进一步对于企业水平的核心技术领域的考察也表明，申请和注册阶段的比例基本相同，核心技术领域并未发生变化。也就是说，以行业为单位观察到的专利申请和注册阶段的技术领域间关系，能够原样运用到以企业为单位的分析。
　　技术领域并不是各自孤立地发生变化的，而是维持着组织内外相互影响的同时持续地共同进化着。我们特别关注企业内部的技术领域间的长期关系，并运用若干新的方法论，对技术领域间的关系进行了分析。结果显示，运用IPC的并行（Co-occurrence）概念，可以进行企业内技术领域的聚类分析（Cluster）分析和其相互间关系的分析，我们进一步以更长的期间为对象，进行了分析企业内部技术变迁轨迹的分析。
　　第一个案研究选择了佳能公司，佳能的事业基本上是由现存的核心技术向邻近的技术领域逐步展开，并将技术成果与新业务领域相联系达到多元化，实现了公司的迅速成长。我们把这种核心技术的多元化称为“邻接性多元化（proximal diversification）模型”。第二个案研究选择了武田药品，通过对其技术轨迹变迁及技术融合过程的分析表明，至少在基因工程这一新兴的革命性技术出现的初期，公司经营者曾对负责新技术开发的团队和负责以往技术开发的团队之间进行有意的信息封锁，在经历了相当长的时期之后，才将这些新技术融合到现存的核心技术中。我们认为，这一模式对于跨越技术上的差距极为有效，并提议将这种尝试命名为“风险插入模型”。