技术创新与组织·经营改革

　　基于为制定日本企业知识经济化时代的技术创新战略与组织和经营战略，以及为人才培养的方向提供观点立场这一基本认识，笔者展开了本次研究。为此，笔者将90年代后期受全球经济化、基础技术数据化、通讯技术网络化影响最强烈的机电产业作为产业的代表进行分析。为了统一分析机电产业中企业复杂的技术创新活动与组织和经营改革的状况，首先致力于企业组织能力中的“组织性技术创新能力”与“组织性管理运营能力”的概念化。其次，把这两种能力的概念放到各企业活动的整体过程中去，制定为这两种能力定位并记述的“整体框架”，以这个“整体框架”为基础，举机电产业中的三家先进企业的事例进行了研究。
　　结果表明，在“整体框架”中，这三家企业在90年代后期的复杂的技术创新活动与组织和经营改革的状况在能力概念的范围内大体上可以得到解释，从而基本确定了这两种能力的概念化的妥当性。本次研究是为将来在本领域开展进一步的研究而迈出的第一步，笔者期望本研究能作为今后有关方面研究的参考。
　　本次研究的过程虽已明确，但为了持续地构筑日本企业的这些组织性技术革新能力与组织性管理运营能力，笔者认为有必要努力培养企业内的技术创新人才与经营人才。在政府的2005年年度税制修改中，有望实现“人才投资促进税制”。