作者 | 柴田友厚、儿玉文雄 教职研究员 |
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发表日期/编号 | 2004年12月 04-J-047 |
研究课题 | |
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概要
企业如何才能实现现有技术向新技术的转换?这一课题无论是在实践上还是在理论上都非常重要。一般来讲,由于舍弃已经成功的现有技术而转向新技术需要极为慎重的经营判断,为此企业经常会陷入困境之中。发那科公司自创业以来在40多年中,完成了两次有关NC(Numerical Control,数值控制)装置的大型技术转换,实现了持续性的发展。本文就发那科是如何摆脱技术选择困境而实现两次技术转换,进行了实例分析并从中抽出了共同要素。分析结果表明,首先对现有技术的发展空间的认识极为重要,另外,成功完成两次技术转换源于同时追求现有技术和新技术这种结构。在进一步考察该结构的恰当性和合理性的基础上,针对现存企业为什么会失败的这一课题,讨论更为本质性说明理论的可能性。