破解科技创新之谜

第1章　至高无上的命令—发展
第2章　打败最强的竞争对手的方法
第3章　顾客想要的商品
第4章　对本公司产品来说最好的顾客是哪些人
第5章　确定适当的业务范围
第6章　怎样回避商品化
第7章　什么样的组织具有破坏性的发展能力
第8章　战略决策过程的管理
第9章　有善钱也有恶钱
第10章　在创造新发展中高级管理人员的作用