开幕讲演
“日本经济的现状和公共图书馆进行商务支援的意义”
●分发资料“日本经济的现状和公共图书馆进行商务支援的意义”
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安藤晴彦（经济产业研究所客座研究员、内阁府企划官）
我就是刚才介绍的经济产业研究所研究员安藤。首先让我对给我提供了这次机会的竹内会长，以及商务支援图书馆推进协议会的各位同仁，以及与此有关的各位人士深表谢意。另外，虽然今天是休息日，仍然有这么多的人士参加这次会议，真是非常感谢。刚才的话有点象主办者的口气了，不过我今天确实是感触良多。2000年12月28日，正好是政府机关结束一年工作的日子，那时经济产业研究所还叫通产研究所，在主楼的二层办公，规模很小，图书馆协议会的各位会员（那时还没有协议会），抱着做这件事的一个共同愿望聚集起来，正好就在一年工作结束的这一天傍晚，那时候机关里已经几乎没有什么人了，那个聚会就是这一切的起点，现在发展到召开盛大研讨会的地步，我自己也确实是感慨万分。记得是那一年的秋天，竹内会长将菅谷女士的文章推荐给我。看了那篇文章，我当时就想，就是它了。为什么我会这么想呢？这是因为当时我正在为有关创业的政策感到烦恼。看了这篇论文，我就觉得太棒了，在日本也一定得这么去干，这可能就是我认定是它的一个契机。为什么说它太棒了呢，我想在剩下的15分钟里谈谈这个问题，我今天演讲的标题是日本经济的现状和公共图书馆进行商务支援的意义。
处于危机状态的日本开业倒闭率的推移
有关日本经济的现状，其实我是在内阁府竹中大臣手下工作的，我不打算谈什么今年的经济增长率如何，或者经济形势已到谷底之类的话，我倒想谈一谈有关经济的本质方面的话题。请看一下第一张图表（参考分发资料“事务所数目所显示的开业倒闭率的推移[非第一产业、年平均]与经济高速增长期相比低落的开业率”）。这是有关企业数目所显示的开业倒闭率推移的资料。这个数字是一个非常有危机感的数字。开业率和倒闭率，经济正是因为这个开业和倒闭的差值而进行新陈代谢，1991年以后倒闭率超过了开业率。有一种说法叫“失去的10年”，我觉得这个说法也许并不一定准确，但是开业率的确下降了。这对经济的活力来说是非常根本的问题。当然还有不良债权等等各种问题，但是，我认为这应该是比其他那些更加本质性的部分。
下一个图（分发资料“各都道府县的开业率”），这个图比较有意思，是根据中小企业白皮书的数据制成的。这个图显示的是各个县制造业开业倒闭率的情况。蓝色的地方，特别是淡蓝色的地方是开业率不太高的地方，而橙色的地方开业率相对较高。首都附近、近畿地区等地带开业率较高，这个比较容易理解，但是其实这显示的不是企业数目，企业的数目是它的分母，它表示的是在这中间会产生多少新鲜血液，或者是会有多少新生力量兴起。从这个意义上来说，这幅图显示的是，在机会均等的情况下，全国有哪些地方火起来了。非常遗憾，也有较低的地方，比较有意思的是爱媛县。说到爱媛县我想起来了，两周前我见到的一个叫Cybozu的新兴企业的总经理。这是一个开发了在经济产业研究所里也使用的一种共享软件系统的公司，前不久上了市，是一个前途有望的新兴企业，我见到了它的总经理高须贺。我过去就认识他，他是在松山创的业。他原来在松下工作，本来想在大阪创业，但是大阪的办公室租金太贵。地产商不肯租办公室给他。在大阪很难有人肯将办公室租给那些新创建企业的人。而他想在创业初期尽量节约资金，于是想到在自己的家乡松山创业。从松山到大阪，又从大阪发展到东京，终于上了市。其他的新兴企业里，也有同样的故事。公司名叫MegaChip，现在销售额已达五百亿日元，是一家成功企业。创始人进藤创建了两家上市公司。我从他那里也听到了同样的故事，在大阪租不到办公室，怎么办呢？他就按天租借公民馆的地方，不停换地，几经辗转，将公司建立起来。然后为任天堂设计了优质的芯片，最后成为了半导体行业的上市公司。象这样一些非常优秀的公司，其实也存在办公场所不足，或者是信息缺乏的问题，而这些都是非常重要的方面。这个图非常有意思。各个县其实都有机会，但是实际的情况又怎么样呢？这个图显示的就是这个情况。
在OECD发达国家中，风险投资最落后的日本
有关日本经济的现状，其实我是在内阁府竹中大臣手下工作的，我不打算谈什么今年的经济增长率如何，或者经济形势已到谷底之类的话，我倒想谈一谈有关经济的本质方面的话题。请看一下第一张图表（参考分发资料“事务所数目所显示的开业倒闭率的推移[非第一产业、年平均]与经济高速增长期相比低落的开业率”）。这是有关企业数目所显示的开业倒闭率推移的资料。这个数字是一个非常有危机感的数字。开业率和倒闭率，经济正是因为这个开业和倒闭的差值而进行新陈代谢，1991年以后倒闭率超过了开业率。有一种说法叫“失去的10年”，我觉得这个说法也许并不一定准确，但是开业率的确下降了。这对经济的活力来说是非常根本的问题。当然还有不良债权等等各种问题，但是，我认为这应该是比其他那些更加本质性的部分。
下一个图（分发资料“各都道府县的开业率”），这个图比较有意思，是根据中小企业白皮书的数据制成的。这个图显示的是各个县制造业开业倒闭率的情况。蓝色的地方，特别是淡蓝色的地方是开业率不太高的地方，而橙色的地方开业率相对较高。首都附近、近畿地区等地带开业率较高，这个比较容易理解，但是其实这显示的不是企业数目，企业的数目是它的分母，它表示的是在这中间会产生多少新鲜血液，或者是会有多少新生力量兴起。从这个意义上来说，这幅图显示的是，在机会均等的情况下，全国有哪些地方火起来了。非常遗憾，也有较低的地方，比较有意思的是爱媛县。说到爱媛县我想起来了，两周前我见到的一个叫Cybozu的新兴企业的总经理。这是一个开发了在经济产业研究所里也使用的一种共享软件系统的公司，前不久上了市，是一个前途有望的新兴企业，我见到了它的总经理高须贺。我过去就认识他，他是在松山创的业。他原来在松下工作，本来想在大阪创业，但是大阪的办公室租金太贵。地产商不肯租办公室给他。在大阪很难有人肯将办公室租给那些新创建企业的人。而他想在创业初期尽量节约资金，于是想到在自己的家乡松山创业。从松山到大阪，又从大阪发展到东京，终于上了市。其他的新兴企业里，也有同样的故事。公司名叫MegaChip，现在销售额已达五百亿日元，是一家成功企业。创始人进藤创建了两家上市公司。我从他那里也听到了同样的故事，在大阪租不到办公室，怎么办呢？他就按天租借公民馆的地方，不停换地，几经辗转，将公司建立起来。然后为任天堂设计了优质的芯片，最后成为了半导体行业的上市公司。象这样一些非常优秀的公司，其实也存在办公场所不足，或者是信息缺乏的问题，而这些都是非常重要的方面。这个图非常有意思。各个县其实都有机会，但是实际的情况又怎么样呢？这个图显示的就是这个情况。
在OECD发达国家中，风险投资最落后的日本
下一个图（参考分发资料“不同年份开业企业的开业年数的倒闭率（制造业）”），也是一幅有意思的图，显示的是公司成立后多少年会垮掉。在第一年就垮掉的非常多，到第2年、第3年就逐渐稳定下来。这是非常具有启发意义的地方，也就是说创业的方法是否正确，是否创建了公司，是否学习过方法论等等非常重要。这正好就是与图书馆相关的地方了。下面这幅图是希望创业的人数及其实现率的推移（参考分发资料），目前在国内希望创业的人数达120万之多。但实际上真正进行了创业的人只有39万人也就是三分之一左右。也就是说，虽然有很多人希望自己创业，抱着在这种经济状况下，与其在公司工作，不如自己当自己的老板这样的想法，但实际上只有三分之一的人实现了这个愿望。下面先看几个数据吧。首先对创业者来说年龄是个很重要的话题。什么时候产生了希望创业的想法，什么时候实现的，现在多少岁，就这些情况在各个国家之间进行比较（参考分发资料“对创业来说年龄也很重要”）。新加坡等国家相对来说还是比较年轻。换句话说这就是所谓新陈代谢的实质内容。这又是一张有意思的图，这张图显示的是近十年来开业的公司，在经济中创造了多少附加价值（参考分发资料“附加价值额统计图”），每年每年附加价值会象牛奶渣一样地叠加，就过去10来年的累计来看，其附加价值占整体的比例不到两成。就新陈代谢来说这不能算是活跃。下一个图显示的是解决就业的情况（参考分发资料“开业创造新的就业机会”）。在解决就业方面比例更大一点，占到三成。但是反过来说，如果这三成的部分能够越来越厚，日本的经济就会越来越有活力。这是毫无疑问的。美国就是靠2%的开业倒闭率差维持了其经济的活力，日本虽说多少失去了一些活力，但是创业仍然占有这么大的比重。所以我觉得这是一个非常重要的图。各位手里的有关创业动机的资料（参考分发资料）中比较有意思的是，虽然仍有2成左右是希望得到收入，但是占首位的理由却是希望在工作中自己做主，希望实现自我。这个理由占了首位。也就是说，自己当自己的老板，想以这样的生活方式生活的人越来越多。而在过去，应该是分家独立的这种形式比较普遍吧。不上好的大学，好的高中，不去好的公司，凭借自己的一技之长办公司，这也应该成为人生的一个选择，但是关于最近的偏差值教育，也许不应该过于贬低它，有人认为是制造出一半失败者的制度。自己有能力，有各种各样才能的人，在学校却因为偏差值低，只有40等等之类的原因，被告知你只能上这类高中，升这类大学，就这样把自己的可能性给否定了。但是实际上有很多人希望自己创业。这一点是很重要的。
图书馆+希望当地变得更好的热情可以带来地方创业率的提高
这是个美国的例子，我看到后吃了一惊，想让大家也看一看。这是纽约、华盛顿等城市附近的图书馆的网站（参考分发资料）。请大家看一下，打开阿灵顿、华盛顿附近图书馆的网页。你可以看到上面标有商务信息中心的字样，最棒的是，不管你是已经创立了公司，还是将要成立公司，在这里都能找到相应的相关企业信息，并可以通过通过图书馆的网站进入相应企业的网页。这一点非常好，而且上面还有小型商务路径检索器，告诉你怎样找到路径，连找到路径的方法都给写明了。这个图书馆确实是如“知识巢穴”，还全面运用了IT技术。所以，并不是说大城市就好，不管什么地方都有机会，但重要的是，在当地能够或者愿意为大家创造出多少工作的场所来。
接下来谈一谈世界上最大的创业的圣地，或者说是创业的大熔炉硅谷（分发资料“硅谷的特点”）。全美平均的附加价值约为700万日元。可是，硅谷的附加价值却为大约2100万日元左右，是平均值的3倍。全美国的平均工资约为430万日元左右，硅谷为将近1000万日元。单看计算机行业，平均工资达2040万日元。创业越热门的地区，这个地区就会越有活力，就会出现这种工资水平较高的实际情况。
图书馆里其实有各种各样的资源。除了有很多的书，有很多知识资源，更重要的是星期六日和晚上都开放。普通工薪阶层平日要上班，难以获得创业信息。图书馆还有足够的空间，大家通过刚才进藤先生和高须贺先生的例子就能理解这一点了吧。另外不管大利用程度如何，互联网一应俱全。另外还有专门的图书管理员。有象浦安那样将专家召集到一起的，即使做不到那样，只要有各自的专业人才存在，也许没有管理员的正式资格，但是愿意为对当地的有志之士提供帮助，只要有这种愿望，就能够做这样的事情，就有可能发挥很好的渠道作用。除此之外，我认为最重要的一点，应该是想使当地变得更好，变得更有活力这种热情，创业支援需要很多很多东西。教给他们在创建公司时哪些是必要的，或者，发挥作为联系专家的窗口这样的功能是很重要的。我想肯定不会有人到图书馆里来找钱。要想找钱的话去别的地方吧。但是，我认准了要进行创业支援的有一个原因，我在中小企业事业团、中小企业厅内部讲，要想在全国搞各种各样有关创业的活动，“必须在星期六、日搞才行”。 星期六、星期天政府机关、商工会、商工会议所，是要休息的。专门为了这个目的休息日也办公是很不容易的，但是一听说创业对日本经济非常重要，大家都很配合。星期六、星期天也来加班。图书馆星期六、星期天一直开放，而且地方也更宽敞。所以倒不如让中小企业厅给图书馆送一下外卖，让顾问去那里，如果能够形成这样的组合就最好了。因为用户是商人，除了星期六、星期天很难有机会去听专家的意见。如果是星期六、星期天的话倒是有机会。在美国的图书馆，美国中小企业厅的顾问、公司经营管理人员或退休的公司经营管理人员，会举办一些有关公司经营的讲座。这样就能减少倒闭概率，形成一个良性循环。如果能将这种方式，跟想让当地变得更好这种热情和志向结合起来，刚才我们看到的那些兰色的地区会变得越来越红，而红色的地区也会变得更红的。
在书里还有公司的经营管理方法
在这里想介绍一、两本这方面的书籍。今天到场的佐藤绿女士写了一本《我们的公司创业故事》（由星云社出版）。其实佐藤女士创建公司就是在图书馆里学到了创建公司的方法。怎样进行公司登记？也许将登记事宜委托给专门的司法文书书写员事情会很简单，但是在创业初期又想尽量省钱。所以就自己到图书馆来学习，在窗口就有人教她“成立公司应该如何如何做”。这方面的情况在书中也有提到。她创建了有3万人使用的主妇网站，现在使用者已达近7万人了。有关详细内容大家可以去问她本人。
另外一本是塔利斯咖啡的总经理松田公太先生所写的《一切始于一杯咖啡》（新潮社）。他也是从银行辞职后在33岁当上了上市企业的总经理。他开这个咖啡店时所使用的方法论周密到了极点。他的一号店开在银座，店的规模要多大、该设多少座位、周转率是多少才能盈利、怎么样从政府出资的金融机关贷到款等等多做了周密的计算。通过这样的方法，刚才提到的倒闭概率就会越来越低。
还有一本有意思的书，叫《拉面的经济学》（角川书店）。有人靠柠檬的经济学获得了诺贝尔奖，再出一本拉面的经济学也没什么不好。这本书写的就是做一碗拉面，公司、店铺的规模应该有多大，座位应该如何来布置，应该达到多少销售额公司才能经营下去等内容。
书还是图书馆里多。（星期六、日可以自由支配时间的）创业人士，胸怀热望的人士在地方上有100万人之多。看到了这100万人的声势，还会有更多的人站出来。其实这正是我今天想要传达的信息。今天有很多图书馆馆长、图书馆的工作人员到场，如果你是馆长，想要在自己的图书馆里把所有的条件都准备好是很困难的。应该好好借助外界的力量。借助大学的力量，借助象竹内先生等经营者的力量，借助从事中小企业诊断的专门人士、律师、注册会计师等人士的力量比方说在图书馆里召集这些人士召开一次跨行业交流会怎么样。通过这样的方式，提供创业的机会，使当地变得越来越好，同时将图书馆所拥有的知识资源回报给社会，使之得到充分运用，我想这些是能够做到的吧。今天我讲的内容比较繁杂，我想说这是我想传达的一个信息。谢谢各位的聆听。