毕业生的作用

　　在美国有“六月新娘”(June Bride)的说法。人生另一个重要的转折点――毕业典礼也是初夏时节。在斯坦福大学，的的确确来自世界各地的毕业生的家属都会聚在一起，那一天，校园里交汇着不同国家欢乐的语言。毕业五十年、二十五年、十年的校友的同窗会（Reunion）也和毕业典礼同时举行。他们住在令人怀念的学生宿舍里。大学也动脑筋精心设计了各种各样的活动，大大地激发他们的爱校心，鼓励他们向学校捐款。

　　比如说，“雅虎”公司的创始人杨致远夫妇，他们曾经在京都的斯坦福大学日本中心里住过。尽管只有三十岁左右，却向斯坦福大学捐了两千万美元。大学预算的相当一部分就是依靠使用毕业生的捐款来支撑的。

　　从公司经营的角度来推断的话，毕业生就是大学的所谓“股东”。大学是否经营得顺利，大学经营层要负责向他们说明。因为毕业生作为潜在的投资者，事实上是对大学经营进行评价的重要主体。这一点对日本的大学改革也具有很大的参考价值。

　　前些日子，我应邀出席了新泻的国际大学的毕业典礼。该大学是可授予国际关系硕士和工商管理硕士（ＭＢＡ）的专业大学。它的独到之处在于学生的多样性。在迄今为止近两千人的毕业生里，超过半数是外国人，据说他们的国籍竟达到八十种。课堂上、毕业典礼也全部使用英语，是一所出色的全球化的模范大学。我不禁要对该校的创办人中山素平先生等人表示敬佩。

　　明年，这所大学将迎来建校二十周年。多种多样的毕业生网络如果能成为支持母校的重要力量的话，它也许能成为日本教育机构的一个优秀的榜样。