日本企业的全球化经营和创新

　　观察日本企业的全球化经营可以发现，虽然部分企业取得了切实的成果，但也不能不感到，日本企业普遍未能彻底地利用全球知识经济化时代所带来的经营环境变化和商业机会。

　　在本研究中，将今后对日本企业全球化经营的必要元素概念化为企业形式要素、组织设计、经营方式、全球性动态竞争力、全球经营的组织能力等。由此构建起研究用的整体框架，该框架按照上述定义的元素，就日本企业的全球化经营勾画按行业区分的企业的行为原理与市场经营成果间关系的新的整体构图。研究运用国内外全球化经营方面的先进案例对框架的合理性进行了确认，并基本完成了验证。

　　最近，采用数字技术、模块化技术等行业的企业中，既有实现了跨国经营的日本企业，还出现了超越跨国企业的、构建具有全球性超国家竞争优势的外国企业，两者均在市场上取得了经营成果。运用本次研究的整体框架能够系统地揭示这些企业的结构。

　　此外，就通过本次研究成果及上述验证工作得以明确的日本企业全球化经营方面的优势和今后面临的课题提出了建议。

　　总之，本次研究是在该领域中正式运用新框架进行研究迈出的第一步，如果能对今后有关方面的研究提供参考将感到非常荣幸。