Job Creation and Destruction at the Levels of Intra-firm Sections, Firms, and Industries in Globalization: The case of Japanese manufacturing firms

本論文は、日本の製造業企業を対象とし、2000年代以降における企業活動のグローバル化と雇用面から見た国内調整について実証分析したものである。本研究の特質すべき特徴は、雇用創出・喪失分析の手法を用いて、産業レベル、企業レベル、企業内部門レベルという3段階での国内雇用の変化を分析したこと、さらに、各分析期間において海外子会社数を増加させている多国籍企業とそうでない多国籍企業や海外子会社を持っていない企業とを比較検証したことである。また、本論文では、輸入競争と国内調整の関係についても検証している。3期間（2000-04年、2004-08年、2008-12年）における主な分析結果は、以下の通りである。第1に、国内の製造業の空洞化は2000年代初頭に進んだが、その後はあまり進んでいない。第2に、すべての期間で、企業レベルや企業内部門レベルでの粗創出率と粗喪失率のいずれも純変化率よりはるかに大きいことから、構造調整のダイナミズム、企業の異質性、企業内での活発な調整がうかがえる。第3に、産業レベルでの粗変化率のパターンは分析期間によって大きく異なる。第4に、中小企業は、大企業に比べて、純雇用創出（あるいはより小規模な純雇用喪失）に貢献している。第5に、海外でのオペレーションを強化する中小企業は、他の企業タイプの中小企業と異なり、すべての期間において、国内雇用を増加し、本社機能を強化させ、製造業活動を維持あるいは拡大している。第6に、海外でのオペレーションを強化する大企業は、製造業が縮小した2000年代初頭を除き、他の企業タイプの大企業よりは、国内雇用を増加し、本社機能や製造業活動を拡大する傾向にある。第7に、2000年代初頭には輸入競争の雇用への負の影響があったものの、その後、そのような傾向は弱まり、むしろ企業活動のグローバル化が国内での補完的な活動を助長し、国内雇用の拡大に貢献している。

This paper investigates globalizing activities of Japanese manufacturing firms and their domestic adjustments in terms of domestic employment since the 2000s. A unique feature of this paper is to apply the job creation (JC)/job destruction (JD) method to changes in domestic employment at three different stages, i.e., industry level, firm level, and intra-firm section level, with a distinction among three types of firms, namely, expanding multinational enterprises (MNEs), non-expanding MNEs, and local firms. The paper also examines domestic adjustments to import competition. Major findings include: (i) de-industrialization advances in the early 2000s, but the shrinkage of manufacturing industry is not observed after that, (ii) both gross job creation and gross job destruction at firm and intra-firm section levels are much larger than net changes in all periods, showing the restructuring dynamism, firm heterogeneity, and active adjustments within firms, (iii) gross changes are widely different among three periods at the industry level, (iv) small and medium enterprises (SMEs) actively contribute to net job creation (or less net job destruction), compared with large firms, (v) multinational SMEs that expand foreign operations enlarge domestic employment in total, intensify headquarters (HQ) services, and almost maintain or expand manufacturing activities, in all periods, unlike other types of SMEs, (vi) multinational large firms that expand foreign operations increase domestic employment in total as well as employment engaged in HQ services and manufacturing activities, compared with other types of large firms, except in the early 2000s when both the manufacturing industry as a whole and manufacturing activities significantly shrunk, and vii) negative effects of import competition on domestic employment seem to exist particularly in the early 2000s, but such a tendency is becoming weak, and rather globalizing corporate activities contribute to the expansion of domestic employment by extending complementary activities at home.