日本語タイトル:労働者のメンタルヘルス、労働時間、仕事特性と職場環境―従業員パネルデータを用いた検証―

Workers' Mental Health, Long Work Hours, and Workplace Management: Evidence from workers' longitudinal data in Japan

執筆者 黒田 祥子 (早稲田大学)/山本 勲 (ファカルティフェロー)
発行日/NO. 2016年3月  16-E-017
研究プロジェクト 企業・従業員マッチパネルデータを用いた労働市場研究
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概要

本稿は、従業員を4年間追跡調査したパネルデータを用いて、労働時間や仕事特性、職場管理といった働き方と、労働者のメンタルヘルスをどの程度規定するかを検証する。分析では、パネルデータを活用して時間を通じて不変の固有の効果を、操作変数法により時間を通じて可変の効果をそれぞれ考慮することで、逆の因果性を取り除き、労働時間の長さが労働者のメンタルヘルスをどの程度規定するかを明らかにする。また、労働時間以外の仕事特性や職場環境、職場管理といった要因とメンタルヘルスの関係にも焦点を充てる。分析の結果、メンタルヘルスの状態は同一労働者でも経年的に大きく変化することや、個々人の個体差を考慮したうえでも長時間労働はメンタルヘルスを毀損する要因となりうることが認められた。また、労働時間とメンタルヘルスは単調な線形関係にあるわけではなく、週当たり労働時間が50時間を超える辺りから顕著に悪化傾向が認められることも明らかとなった。このほか、仕事内容が明確になっていたり、仕事の手順を決定する際の裁量性がある場合には、労働時間が同じでもメンタルヘルスが良好となることや、突発的な業務に対応しなくてはならない頻度が高い仕事に従事していたり、周りが残っていると帰りにくい職場で働いている人ほど、メンタルヘルスが悪化しやすい傾向があること、職場でメンタル不調で退職した人がいるとその職場で働いている他の労働者のメンタルヘルスも悪い傾向にあることが明らかとなった。これらの結果は、メンタルヘルスの毀損は個人の問題に帰するものとはいえず、仕事の進め方や職場環境・風土によって大きく左右されることを示している。本稿の分析は、労働時間の長さや職場環境の改善が一次予防対策として有効となりうること、こうした改善を図ることによって悪くなりかけた心の健康を取り戻すことも可能であることを示唆している。

概要(英語)

Overwork is widely acknowledged as the main culprit behind mental health issues, but research in social science and epidemiology seldomly considers an adequate range of factors when investigating that connection. Using longitudinal data of Japanese workers over four consecutive years, this study investigates how the number of hours worked, job characteristics, and workplace circumstances affect workers' mental health. Using widely used scores in epidemiology to measure the degrees of mental health (General Health Questionnaire), our main findings are as follows. First, long work hours contribute significantly to deteriorations in respondents' mental health, even after controlling for individual fixed effects and other characteristics. Second, the relationship between work hours and mental health is not linear. Working more than 50 hours per week notably erodes the mental health of workers. Third, clear job descriptions, ability to exercise discretion in performing tasks, and workplace atmosphere significantly influence respondents' mental health after controlling for hours worked. Fourth, if a coworker is suffering from mental illness at the workplace, the mental health of other workers are also likely to be poor. These findings suggest that proper workplace practices, including management of work hours, would affirmatively improve workers' mental health.