Transaction Partners and Firm Relocation Choice: Evidence from the Tohoku Earthquake

本稿の目的は、企業移転に伴う立地選択の決定要因について、東日本大震災によって本社の移転を余儀なくされたと考えられる被災企業のデータを用いて分析することである。本稿では立地選択の決定要因として、既存研究で強調されてきた産業集積や都市の規模をコントロールしたうえで、当該企業の既存取引先、具体的には仕入先、販売先、金融機関の所在に注目する。主な分析結果は以下の3点である。第1に、被災企業は、販売先が所在していた市区町村へ移転する確率が高いが、仕入先の所在は移転先決定に有意な影響を及ぼしていない。第2に、被災企業は、金融機関の取引店舗が所在していた市区町村に移転する確率が高い。第3に、販売先と金融機関が被災企業の立地選択に及ぼす影響は、両者が被災した場合には観察されない。これらの結果は、健全な既存取引先との関係を強化することが、移転企業の立地選択における重要な決定要因であることを示唆している。

A firm's choice of location is very important because it reveals the firm's dynamics. Using a unique firm-level data set, we examine whether and how the presence of incumbent transaction partners (i.e., suppliers, customers, and lender banks) affects this choice. To this end, we focus on those firms that were forced to relocate their headquarters because of the severe damage inflicted upon them by the Tohoku Earthquake. We find that, after the earthquake, firms tended to move to areas where their customers were located, but not to areas where their suppliers were located. We also find that firms tended to move to areas where the bank branches with which they had transacted were located. Furthermore, we find that the sizable impact of the presence of incumbent customers and banks on the probability of the firms' relocations diminished if the customers and the bank branches also suffered damage from the earthquake. On balance, these results suggest that the presence of healthy transaction partners is an important factor in the firms' choice of location.